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是弱勢(shì)群體突破階層壁壘的生存策略。珠三角商界的"煙霧談判術(shù)"堪稱(chēng)現(xiàn)代江湖智慧。外貿(mào)經(jīng)理張XX深諳香煙排兵布陣之道，他將硬盒芙蓉王排列成"三明兩暗"陣型
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覺(jué)得心煩。店面整理我主要集中在兩個(gè)方面：首先，展示背柜。我請(qǐng)木工專(zhuān)門(mén)做了兩個(gè)靠墻展示柜，并把老的展示柜重新做了排列，使整個(gè)店看起來(lái)更加整齊劃一
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不動(dòng)心之理？還比如，著力向客戶(hù)推介某品牌的煙包內(nèi)煙支以“767”進(jìn)行排列，整體尺寸比普通煙包更薄、更窄，精巧獨(dú)特，便于攜帶。在條盒
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，“鉆石（硬藍(lán)）”是10支裝，在市場(chǎng)上也相對(duì)少見(jiàn)。在煙盒腔室數(shù)量上，主流煙包是20支裝在一個(gè)腔室里，煙支排列上是中間層6支
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，在憑祥市區(qū)主要街道隨機(jī)抽樣調(diào)查了50名消費(fèi)者。并制定了因素排列圖：
結(jié)論：由以上因素排列圖可知，零售戶(hù)不推介占比為40
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管理模式。
“瞧，這是我的庫(kù)存區(qū)，客戶(hù)經(jīng)理指導(dǎo)我按照卷煙的品牌規(guī)格、價(jià)位高低依次排列，既整齊又方便。”在天水市秦州區(qū)大華商貿(mào)店里，店主趙家寶
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低排列、先按系列再按價(jià)格從高到低排列
2、公司柜臺(tái)卷煙陳列
卷煙出樣沒(méi)有按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)放置？解決方法：先和客戶(hù)溝通，告訴他如何正確出樣，
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短排列，保鮮時(shí)間最長(zhǎng)的放在最里面，這樣，銷(xiāo)售商品時(shí)就能做到先進(jìn)先出，保證所有的商品能新鮮售出。既讓消費(fèi)者滿意，又不給自己造成損失
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，三次重度，完全隨機(jī)區(qū)組排列。區(qū)組長(zhǎng)33.6M，寬11m。
2.3田間試驗(yàn)排列圖：
小區(qū)四周均設(shè)有保護(hù)行
3、田間管理
3.1苗期管理
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，天安門(mén)圖案第一個(gè)門(mén)左下角兩條黑色虛線間應(yīng)為無(wú)色，假煙常為黃色。
6、煙支
（1）煙支排列順序?yàn)?、7、6，而假煙一般為7、6
