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營銷部開展手機(jī)訂貨培訓(xùn)會
會議介紹了“手機(jī)新商盟”的目的和意義，利用PPT向16位有入網(wǎng)意愿的零售客戶展示了“煙草E通”的操作流程，針對零售客戶關(guān)心的優(yōu)惠購機(jī)方案、資費(fèi)
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功夫。進(jìn)一步建立健全規(guī)范操作流程，因地制宜穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，并將電子結(jié)算率成功率納入客戶經(jīng)理日?？己梭w系，日前轄區(qū)網(wǎng)上
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，審計、技改、紀(jì)檢監(jiān)察各職能部門積極履行職責(zé)，達(dá)到充分監(jiān)管的效果。參會人員認(rèn)真聽取了項目實施公司工作人員就在建工程監(jiān)管系統(tǒng)軟件的架構(gòu)、功能、操作流程等的介紹，重點(diǎn)就系統(tǒng)
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，科學(xué)建立需求預(yù)測模型，規(guī)范貨源供應(yīng)的操作流程，使貨源的安排更加公平、公正，提高市場投放的有效性、準(zhǔn)確性。
二是優(yōu)化服務(wù)流程，提高客戶
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知識及卷煙銷售技巧培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)側(cè)重于向零售戶講解新商盟訂貨操作流程、卷煙經(jīng)營銷售技巧、卷煙陳列以及品牌培育。在卷煙陳列方面，著重講解了“黃金分割法”的運(yùn)用，讓卷煙
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;一是統(tǒng)一規(guī)范著裝執(zhí)法；二是統(tǒng)一規(guī)范許可證管理操作流程；三是統(tǒng)一規(guī)范案件制作模式；四是統(tǒng)一規(guī)范檔案裝訂標(biāo)準(zhǔn)；積極開展執(zhí)法相對人的滿意度調(diào)查評議
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接機(jī)組的基本工作原理、主要結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵部位保養(yǎng)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，讓學(xué)員們充分了解了ZJ17卷接機(jī)組煙支成形的工藝流程，熟悉了各部分的操作流程，對機(jī)器日后
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利益。二是結(jié)合工作實際，細(xì)化分公司各項管理考核辦法，確?？緹熒a(chǎn)各項任務(wù)目標(biāo)的完成。三是嚴(yán)格優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)操作流程，為提高煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入
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，并明確目標(biāo)，落實責(zé)任，強(qiáng)化崗位職責(zé)和規(guī)范操作流程。二是制定計劃、學(xué)習(xí)到位。組織配送人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)自律意識
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集中整改，同時，積極完善操作流程、定期巡防和安全考核等機(jī)制，將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針落到實處。
