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,全面向客戶宣傳實施網(wǎng)上結(jié)算的原因和益處;
二是加強培訓。通過組織集中培訓,從我做起,所有營銷人員先學會網(wǎng)上支付操作流程,再采取
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、加強培訓講解,體會方便快捷。由工行客戶經(jīng)理對“網(wǎng)上支付結(jié)算操作流程”進行培訓講解,重點闡釋結(jié)算支付期間發(fā)現(xiàn)的問題,并以現(xiàn)場支付結(jié)算做示范,讓
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零配件采購、重大促銷活動執(zhí)行、重要人事任免等資金集中、權(quán)力集中、風險集中的重點領(lǐng)域,查決策程序、查操作流程、查實施效果,開展效能監(jiān)察23項,確保效能監(jiān)察與企業(yè)
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合作,開展手機卷煙訂貨業(yè)務,并采取三項措施加強對手機網(wǎng)上訂貨業(yè)務的宣傳工作。
一是開展卷煙營銷人員業(yè)務培訓,使營銷人員掌握手機網(wǎng)上訂貨業(yè)務的操作流程
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最大程度提升設(shè)備生產(chǎn)效率。
一是嚴格規(guī)范操作流程,強化員工責任心。加強設(shè)備管理,全面執(zhí)行設(shè)備點檢制度,每日的保養(yǎng)和潤滑工作必須執(zhí)行到位,由
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,以納煙2012235號文下發(fā)畢節(jié)市煙草公司納雍縣分公司關(guān)于編報2013年預算(草案)的通知,按照全面預算管理的操作流程,明確各部門
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;不斷提高一線操作人員對設(shè)備的掌控能力以及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
優(yōu)化設(shè)備維修流程。通過積累日常經(jīng)驗,根據(jù)設(shè)備特性有針對性地制定維修流程,并嚴格按照操作流程開展工作
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;營銷部)組織全體客戶經(jīng)理開展零售終端信息系統(tǒng)的培訓?! ∫皇桥嘤柌捎靡曨l方式,結(jié)合零售終端信息系統(tǒng)中的每項操作流程,進行了詳細的講解和實操演練。同時
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到位,操作流程有序,各種標識、標注到位,辦公環(huán)境美化整潔,既達到了7S現(xiàn)場管理的效果,又推動縣局各項基礎(chǔ)管理上水平、創(chuàng)一流。
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培訓會。
為使培訓內(nèi)容更加生動易懂,會議上采用PPT、多媒體演示方式進行??蛻艚?jīng)理蘇新玲著重向與會人員介紹了網(wǎng)上訂貨操作流程,并針對實際工作中客戶網(wǎng)上訂貨出現(xiàn)的問題進行