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;建立招投標(biāo)文件“四級(jí)審核關(guān)”，注重把好招標(biāo)項(xiàng)目“入場(chǎng)關(guān)”、招標(biāo)過程“監(jiān)督關(guān)”、招標(biāo)文件“備案關(guān)”和招標(biāo)信息“公示關(guān)”。
三是嚴(yán)把資金支付關(guān)。對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目資金，依據(jù)中標(biāo)
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工作人員一起去客戶店里拜訪，上門宣傳。積極向轄區(qū)客戶宣傳自主支付、網(wǎng)上結(jié)算的安全、方便、快捷等優(yōu)勢(shì)，幫助客戶全面了解辦卡以及網(wǎng)上結(jié)算操作流程等。在客戶自愿的基礎(chǔ)上
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（市）煙草專賣局的報(bào)賬人員參加了此次培訓(xùn)?！? 培訓(xùn)結(jié)合當(dāng)前資金監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用操作及報(bào)賬過程中出現(xiàn)的問題和不足，首先對(duì)資金支付監(jiān)管辦法的相關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)的解讀
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，客戶經(jīng)理與銀行工作人員一起去客戶店里拜訪，上門宣傳。積極向轄區(qū)客戶宣傳自主支付、網(wǎng)上結(jié)算的安全、方便、快捷等優(yōu)勢(shì)，幫助客戶全面了解辦卡以及網(wǎng)上結(jié)算操作流程
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負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，組織各片受益農(nóng)戶自行修建。2012年新建的77片425棟大型密集烤房，均屬煙農(nóng)自行修建，為確保資金支付規(guī)范，在驗(yàn)收
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;制定費(fèi)用控制標(biāo)桿值，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)定額開支，逐步降低各項(xiàng)費(fèi)用開支。
二是加強(qiáng)資金安全管理，規(guī)范資金支付行為，嚴(yán)格資金支付流程，
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安全管理工作，搞好隱患排查。
二是加強(qiáng)電子結(jié)算管理防隱患。每天分公司財(cái)務(wù)室要及時(shí)對(duì)全區(qū)收購(gòu)資金電子結(jié)算支付情況進(jìn)行核對(duì)、監(jiān)控，嚴(yán)格控制流程運(yùn)作，確保收購(gòu)資金
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，成功率99%；通過系統(tǒng)成功支付煙款8587.8萬(wàn)元，其中在線支付8554.8萬(wàn)元，報(bào)表支付33萬(wàn)元。
一是廣泛宣傳，狠抓培訓(xùn)
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主要負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目、預(yù)算、合同、發(fā)票、驗(yàn)收單據(jù)等支付憑證進(jìn)行核實(shí)。核實(shí)無(wú)誤的按照與供應(yīng)商約定的付款方式支付采購(gòu)資金，否則不予支付。
四是審計(jì)部門主要負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施程序性、全過程跟蹤
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，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。改變資金兌付方式，通過信用社電子支付平臺(tái)在線電子支付煙款，實(shí)現(xiàn)了煙款的實(shí)時(shí)兌付上折，確保了煙葉收購(gòu)資金兌付安全。
三是嚴(yán)把
