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）組織召開了煙站會計基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn)會。相關(guān)科（室）、站（所）報賬人員參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會就日常費用支出所需付款依據(jù)、對外取得
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管理，嚴格控制重點費用，嚴格執(zhí)行資本性支出預(yù)算?！? 三是加強財會人員素質(zhì)建設(shè)，努力提高財務(wù)基礎(chǔ)管理水平。從思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、培訓(xùn)管理入手，使
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為重點，把會計憑證和會計核算內(nèi)容進一步統(tǒng)一到省、市局（公司）的標準上，嚴把支出、入賬關(guān)，夯實會計基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)
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是高度重視廉政建設(shè)工作。加強業(yè)務(wù)招待支出管理，杜絕浪費，規(guī)范物資采購，嚴格落實廉政建設(shè)責(zé)任制。
會議要求，機關(guān)人員結(jié)合工作實際，
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，包括烤房落實到戶、異地烘烤農(nóng)戶的落實、烤房設(shè)備整合以及必要轉(zhuǎn)移到新區(qū)安裝使用的落實及相關(guān)支出費用預(yù)算的事項。
四是及時統(tǒng)計，認真抽查。要求各產(chǎn)區(qū)縣營銷部完成調(diào)查統(tǒng)計后及時
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，結(jié)合預(yù)算目標和工作實際，對相關(guān)費用支出進行倒逼分解，規(guī)范控制成本費用，增強全面預(yù)算執(zhí)行力。及時做好固定資產(chǎn)購置、登記、使用及管理工作，
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;完善預(yù)算管理制度，嚴格預(yù)算審批程序，堅持先預(yù)算后支出，立足向內(nèi)挖潛，努力降低費用，提高預(yù)算管理水平。
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用支出，提高配送效率。
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科學(xué)發(fā)展夯實工作基礎(chǔ)。
持續(xù)推進基礎(chǔ)管理。深化全面預(yù)算管理，探索構(gòu)建預(yù)算定額標準體系，強化重點項目支出管理，不斷提高預(yù)算管控水平。圍繞開展“管理創(chuàng)一流”活動
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的預(yù)算管理及執(zhí)行總體情況以及麒麟復(fù)烤廠預(yù)算管理與執(zhí)行中存在的主要困難和問題等幾個方面向?qū)徍私M作了詳細匯報。再次，由各部門負責(zé)人從收入、各項成本費用、物資采購及資本性支出等方面向?qū)徍私M詳細
