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挑戰(zhàn)。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，宣貫特色文化理念體系
在自身建設(shè)方面，認(rèn)真開展“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，提高
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核心價(jià)值觀
行業(yè)行為規(guī)范結(jié)合國(guó)家煙草的方針政策與文化理念，在員工的職業(yè)意識(shí)形態(tài)上體現(xiàn)專賣法制理念和行業(yè)文化理念，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的國(guó)家觀念、道德觀念、法制觀念
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;開展了豐富多彩的計(jì)生文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化職工的和諧生育文化理念，營(yíng)造計(jì)生文化氛圍、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新氛圍、和睦友愛的人際氛圍，打造有戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力、創(chuàng)造力
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;開展了豐富多彩的計(jì)生文化建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化職工的和諧生育文化理念，營(yíng)造計(jì)生文化氛圍、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新氛圍、和睦友愛的人際氛圍，打造有戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力、創(chuàng)造力
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企業(yè)文化創(chuàng)新和發(fā)展，她把“誠(chéng)信”作為“企業(yè)文化”的精髓。為形成共同的文化理念和核心價(jià)值觀，她不斷探索總結(jié)，確立了始終堅(jiān)持“以人為本 ”的核心價(jià)值觀，
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了“貴在安定、貴在穩(wěn)定、貴在淡定、貴在堅(jiān)定”四個(gè)貴定的定煙文化理念和“堅(jiān)定自信、淡定謙和、開放包容、自強(qiáng)不息”定煙企業(yè)精神。此外，還提出了“觀念更新要更加堅(jiān)定、素質(zhì)提升要更加自覺、基礎(chǔ)管理要
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提升安全管理水平，提升干部職工自主管理的自覺性，樹立正確、科學(xué)的安全文化理念。要按照國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家煙草專賣局提出的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和企業(yè)安全
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落實(shí)。在文化建設(shè)的初期階段中，必須從員工入手，經(jīng)過(guò)深入的調(diào)研與訪談，才能提煉出最符合企業(yè)實(shí)際的文化理念，安徽池州市局（公司
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位考核中的態(tài)度維度對(duì)職工責(zé)任意識(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以典型事例進(jìn)行教育，進(jìn)一步固化了廣大干部職工的文化理念。
增強(qiáng)合力
??? 只有確保企業(yè)的核心價(jià)值觀念深入每位職工的心中
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務(wù)品牌建設(shè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)影響每一個(gè)員工的行為。企業(yè)文化和服務(wù)品牌是實(shí)實(shí)在在的，不是虛無(wú)飄渺的。例如黔南煙草的企業(yè)文化員工行為手冊(cè)對(duì)企業(yè)的文化理念、基本
