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顧客的評價(jià)，這些都是非常好的調(diào)查?？蛻艚?jīng)理有了這些準(zhǔn)備之后，才能夠積極穩(wěn)妥地做好下一步的規(guī)劃。在新品培育方面，一定要做好充足的準(zhǔn)備，并且還要
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零售戶的積極性也就能夠提高。在服務(wù)的時(shí)候，應(yīng)該更加細(xì)致入微，而不是粗線條地指導(dǎo)。比如說，在進(jìn)行新品培育的時(shí)候，應(yīng)該結(jié)合不同店鋪的不同特點(diǎn)
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引起的，經(jīng)過卷煙新品替代老品的深入，哪些品牌哪些規(guī)格的老品應(yīng)該保留，哪些應(yīng)該退市，新品的培育又有哪些亮點(diǎn)，下一步又應(yīng)該如何深入推進(jìn)
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，從原有的只是電話接線員的角色中走出來，真正挑起工作的重?fù)?dān)，主動地與零售戶聯(lián)系，幫助零售戶出謀劃策，積極進(jìn)行新品的培育。事實(shí)證明
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，全力做到煙草旅游同向合作，煙草工商和零售戶同心合力，努力推動新品培育行穩(wěn)致遠(yuǎn)，創(chuàng)造新的輝煌。
謝昆或在講話中提出深化工商協(xié)同、實(shí)化工作舉措
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”，進(jìn)行新品宣講、品吸派發(fā)和節(jié)日營銷； 贛煙屬地大區(qū)加強(qiáng)工商規(guī)范協(xié)同、信息協(xié)同、營銷協(xié)同，制定新品卷煙培育規(guī)劃計(jì)劃，分步驟推進(jìn)新品培育，
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的情況、市場價(jià)格的變動、新品培育的信息、門店庫存的優(yōu)化等等，切實(shí)維護(hù)好廣大客戶的經(jīng)營管理。另一方面，要抓好個(gè)性化的經(jīng)營指導(dǎo)，比如，對特殊業(yè)態(tài)客戶
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取得的積極成效，并指出了當(dāng)前存在的銷售結(jié)構(gòu)下降、銷售進(jìn)度不及預(yù)期、金圣新品培育差強(qiáng)人意等方面問題。
二、推進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的幾點(diǎn)措施
針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀，
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）”、“金圣（瑞香）”兩個(gè)系列的培育管理，會同江西中煙制定針對性強(qiáng)的“金圣”新品培育措施，進(jìn)一步工、商、零（即零售
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的品牌通過稍緊平衡來控制市場總量。根據(jù)不同新品牌培育渠道對不同培育渠道實(shí)施不同的培育力度，實(shí)行差異投放錯(cuò)位培育，提高新品牌培育的針對性和有效性，切實(shí)提升新品培育
