為您找到相關(guān)結(jié)果 2097 篇
-
，提高了客戶自發(fā)參與終端建設(shè)的積極性。
二是積極搭建信息平臺。利用新商盟、微信、QQ等現(xiàn)代化營銷工具，宣傳煙草行業(yè)法律法規(guī)，發(fā)布貨源信息和營銷政策，收集
-
和解釋工作，掌握社會庫存和零售客戶的需求，聽取客戶的建議，提高客戶滿意度。加大走訪力度，加強重點品牌宣傳培育，通過新商盟指導(dǎo)客戶合理
-
。充分運用“新商盟”訂貨平臺、QQ群、公眾微信平臺等，加大對新產(chǎn)品的宣傳力度，并在夜市、網(wǎng)吧等消費群體密集的場所開展了品吸派發(fā)活動。同時，卷煙營銷人員在走訪
-
，為客戶貨源精準(zhǔn)投放提供決策依據(jù)。
三是加強貨源投放精準(zhǔn)化，提高客戶知曉率。建立分配政策公開化和高價位卷煙貨源公示制度，通過在新商盟網(wǎng)上公示、電話訪銷、客戶經(jīng)理
-
醒、多溝通。同時，利用“新商盟”信息發(fā)布功能，加大宣傳力度，增強客戶自覺存款的意識，逐漸培養(yǎng)良好習(xí)慣，不斷提高電結(jié)成功率。
本次
-
流程和“新商盟”網(wǎng)上支付流程。掃碼銷售及網(wǎng)上配貨問題解答，專賣管理人員向零售戶講解煙草專賣服務(wù)手冊相關(guān)內(nèi)容及法律法規(guī)相關(guān)知識，對于零售客戶掃碼銷售中所遇到的難題
-
強化訂單跟蹤。努力提高業(yè)務(wù)技巧，提升責(zé)任心，實時跟蹤新商盟網(wǎng)上訂單，查找是否出現(xiàn)異常訂單、異常品牌、超月協(xié)商量供貨等現(xiàn)象，并及時反饋異動情況。
-
供應(yīng)管理辦法》，進一步明確了貨源供應(yīng)的原則、超限量供應(yīng)的審批流程及零售客戶單品供應(yīng)辦法與單品貨源供應(yīng)流程，利用新商盟等信息平臺，定期將貨源計劃、貨源供應(yīng)政策等向
-
和企業(yè)價值的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)，為精市場、精品牌提供有力支撐。
零售客戶方面，升級新商盟電子商務(wù)平臺，以客戶實際經(jīng)營需求為核心，以客我雙向互動為
-
;為精市場、精品牌提供有力支撐。
零售客戶方面，升級新商盟電子商務(wù)平臺，以客戶實際經(jīng)營需求為核心，以客我雙向互動為手段，提升客戶的體驗價值
