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。此次柔性自動化線連續(xù)生產(chǎn)測試，是按照集團公司智能化“十四五”規(guī)劃要求，以公司生產(chǎn)需求為導向，以全方位提升設備智能化水平為目的，為有效提高
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;AGV智慧物流、5G＋外觀檢測、雪茄銀行倉儲5G＋管理、5G巡檢機器人5個系統(tǒng)，優(yōu)化原有流程，匹配智能化需求，實現(xiàn)物料流轉(zhuǎn)自動化、品控
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實地檢查煙葉收購質(zhì)量把關情況，并就收購煙葉等級質(zhì)量進行綜合考評。隨后檢查組一行到板橋煙葉工作站烤煙智能化收購作業(yè)現(xiàn)場考察指導，并在智慧煙草決策指揮調(diào)度中心，
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;一是要搭建開放式智能化產(chǎn)品研發(fā)平臺，做好卷煙產(chǎn)品、煙葉原料、香精香料、卷煙材料、消費者等方面的數(shù)據(jù)研究與分析，提升卷煙產(chǎn)品設計數(shù)字化智能化水平；二是要以
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接機組進行的智能化軟硬件升級改造，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和可視化等技術，實現(xiàn)煙支質(zhì)量、設備狀態(tài)和效率消耗等數(shù)據(jù)的全采集，為設備智能診斷、工藝指標控制及效率消耗優(yōu)化
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物流網(wǎng)絡布局、設備全生命周期管理、作業(yè)精準調(diào)度等領域的智能化運營水平，破解淡旺季運行模式切換、送貨調(diào)度、資源配置等重難點問題。加快“數(shù)據(jù)工廠”建設，通過五大應用場景的構建
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，全省煙草商業(yè)專賣管理實現(xiàn)了打假打私從傳統(tǒng)方式向大數(shù)據(jù)智能化方式轉(zhuǎn)變、煙葉源頭治理由一般性治理向重點地區(qū)專項整治轉(zhuǎn)變、市場監(jiān)管由粗放式管理向精準監(jiān)管轉(zhuǎn)變。會議強調(diào)，“十四五”時期
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數(shù)字化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)決策智能化。
據(jù)悉，本次峰會以“創(chuàng)新驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，智能引領高質(zhì)量發(fā)展”為主題，峰會期間，第三屆數(shù)字中國建設成果展覽會
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掌控和市場監(jiān)管提供有力支撐。
三是推進數(shù)據(jù)驅(qū)動運營。建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的數(shù)據(jù)管理機制，推動大數(shù)據(jù)智能化在企業(yè)經(jīng)營管理各領域的廣泛應用
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和實踐。會議指出，各單位要在“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)”的總體戰(zhàn)略框架下，在成熟的標準支撐、智能化的安全設施及扎實的管理基礎等先決條件上，積極運用互聯(lián)網(wǎng)
