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，是高效節(jié)水和化肥減量增效的關(guān)鍵措施之一。要求新時(shí)代做好新型農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)和服務(wù)，幫助群眾發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。湖北中煙，湖南中煙有關(guān)
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的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。2014年，中國(guó)煙草年產(chǎn)銷量突破500萬(wàn)箱，轉(zhuǎn)而掉頭向下遭遇了規(guī)模發(fā)展的瓶頸。受種種因素影響，行業(yè)開始謀求新的發(fā)展方向，以品類創(chuàng)新為引領(lǐng)
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消費(fèi)者求新求異的消費(fèi)需要。從品牌名、包裝到產(chǎn)品品質(zhì)和消費(fèi)者的品牌認(rèn)知，冬蟲夏草品牌將中藥文化、地域文化與品牌緊密的結(jié)合起來(lái)，成為煙草行業(yè)極具特質(zhì)化的品牌。同樣從中藥文化中汲取
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棒上的防偽環(huán)將緩緩地由藍(lán)色變?yōu)榉凵?。這種可視化的特質(zhì)賣點(diǎn)，不僅為卷煙品吸增添趣味性，更滿足了消費(fèi)者追求新奇特的社交需求，增加了話題性。綜合來(lái)看，
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了全麥饅頭、窩頭、鍋餅、粘豆包等特色食品，深受家長(zhǎng)們的喜愛。自卷煙銷售禁令實(shí)施以來(lái)，我根據(jù)顧客需求新增了30余種商品，不僅方便了顧客購(gòu)物，也為店鋪
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，積極支持客戶求新求變。圍繞客戶店內(nèi)外形象臟亂差等現(xiàn)狀，以“提升形象，增加收入”為目標(biāo)，對(duì)喆赫便利店內(nèi)外形象進(jìn)行升級(jí)改造，繪制了文化墻
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習(xí)慣。在今天，面對(duì)日新月異的技術(shù)創(chuàng)新，以及多元多樣、求新求變的需求變化，如何用新技術(shù)、新產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造新體驗(yàn)、提升新價(jià)值比任何時(shí)候都迫在眉睫而又勢(shì)在必行
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，都能促進(jìn)商品的銷售額。為了配合顧客追求新意的習(xí)慣，在關(guān)聯(lián)陳列時(shí)要制造出讓顧客常看常新的效果，應(yīng)當(dāng)定期對(duì)關(guān)聯(lián)陳列做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，體現(xiàn)新意，
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，當(dāng)我們一直圍繞著“目標(biāo)、目標(biāo)、目標(biāo)”，“任務(wù)、任務(wù)、任務(wù)”，“計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃”開展各種營(yíng)銷工作就會(huì)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷工作好像就是長(zhǎng)不大的孩子一樣?，F(xiàn)在的營(yíng)銷工作是求新、求變
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數(shù)字化的發(fā)展階段，銀行業(yè)亟需擺脫原有的傳統(tǒng)路徑，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)進(jìn)入“紅?！睍r(shí)，尋找到數(shù)字化的發(fā)展道路，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為新時(shí)代銀行尋求新增長(zhǎng)引擎
