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發(fā)展規(guī)劃，貫穿企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理過程，立足區(qū)域地緣和行業(yè)實際，做好企業(yè)品牌的標(biāo)識設(shè)計、視覺識別推廣、品牌形象宣傳，形成品牌建設(shè)的“拳頭力量”。打造
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;通過數(shù)字化手段實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步做好煙農(nóng)服務(wù)工作，助推煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。他們在全省13個種煙州
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健康發(fā)展的重要支撐。延安市局（公司）各單位、各部門牢固樹立“大抓基層、大抓基礎(chǔ)”的鮮明導(dǎo)向，努力實現(xiàn)崗位職責(zé)具體化、制度規(guī)范科學(xué)化、流程管理精益化、基礎(chǔ)管理現(xiàn)代化
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9.97噸的功能性香基自主調(diào)配生產(chǎn)。此外，在原料供應(yīng)環(huán)節(jié)，高效煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系與煙葉原料全流程數(shù)字化體系的建設(shè)，使煙葉生產(chǎn)效率和全流程管理效率大幅提升。在卷煙制造
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;由國家電子煙交易平臺整體進(jìn)行產(chǎn)、供、銷全流程管理。當(dāng)只能呈現(xiàn)煙草口味電子煙國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：不應(yīng)使產(chǎn)品特征風(fēng)味呈現(xiàn)除煙草外的其他風(fēng)味，這是業(yè)內(nèi)極為關(guān)注的一大方面。上述加盟商
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、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)、銷售全流程管理，電子煙監(jiān)管框架基本形成。隨著監(jiān)管靴子的陸續(xù)落地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)迎來新階段。法制化、規(guī)范化治理的加速，無疑將加快國內(nèi)電子煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程
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臺專分散收實施細(xì)則，明確崗位職責(zé)、收購流程和管理辦法，強(qiáng)化流程管理，建立責(zé)任追究機(jī)制。在收購前分縣、站點舉辦多次專業(yè)化分級技術(shù)培訓(xùn)班，圍繞分級標(biāo)準(zhǔn)
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;實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全域化匯聚；在后臺，把數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)應(yīng)用滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績效，提升卷煙營銷工作質(zhì)量
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效、更高質(zhì)、更真實地開展，確保物料準(zhǔn)確、實時發(fā)放到位，從源頭上杜絕了弄虛作假、用途異化。（二）實現(xiàn)了流程化記錄。宣傳促銷管理系統(tǒng)是一個完整的閉環(huán)流程
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四點共識：規(guī)范化流程管理是前提，專業(yè)化公司運作是保障，現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用是支撐，職業(yè)化人才儲備是根本。 在福建，“海晟”208家直營
