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庫(kù)存。協(xié)助零售戶進(jìn)行卷煙品種及數(shù)量的盤點(diǎn)，根據(jù)不同庫(kù)存情況，指導(dǎo)零售戶通過(guò)生動(dòng)陳列，主動(dòng)推介等方式，快速消化庫(kù)存?！? 二是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。發(fā)揮
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和引導(dǎo)，促進(jìn)庫(kù)存的消化與吸收。同時(shí)，激勵(lì)零售客戶做好“雙低”品牌的上柜和最終消費(fèi)的引導(dǎo)，提升“雙低”品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。
提供便捷服務(wù)。強(qiáng)化拜訪服務(wù)的全過(guò)程
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;認(rèn)真消化，在實(shí)際工作繼續(xù)探索，再接再厲。
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版工作方案，全面清查成品輔料高架庫(kù)庫(kù)存情況，統(tǒng)計(jì)記錄各個(gè)換版規(guī)格卷煙材料的狀態(tài)、數(shù)量，為輔料補(bǔ)貨、生產(chǎn)消化及成品出庫(kù)發(fā)貨等工作做好充分準(zhǔn)備。
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，積極消化和吸收應(yīng)用技術(shù)，提高管理水平，加強(qiáng)節(jié)能、企業(yè)管理、信息技術(shù)、配套生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用等工作，開(kāi)展科技研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，要在
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全員參與為支撐，以對(duì)標(biāo)、6S、TnPM、創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，鼓勵(lì)原創(chuàng)性創(chuàng)新，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及借鑒消化再創(chuàng)新，努力為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步
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做好平銷品牌卷煙的推介宣傳，促進(jìn)平銷品牌卷煙和低檔卷煙庫(kù)存的消化。
三、突出“雙低”品牌。要求客戶經(jīng)理切實(shí)做好“雙低”品牌在零售終端的培育工作，主動(dòng)幫助客戶做好“醒目
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穩(wěn)定。采取雇傭外來(lái)人員的形式，對(duì)全縣重點(diǎn)客戶明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，確保卷煙價(jià)格的穩(wěn)定性。
緊跟零售客戶庫(kù)存，指導(dǎo)客戶消化庫(kù)存和合理訂購(gòu)卷煙
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客戶存放卷煙，建議客戶盡量將卷煙放在貨架上，堆放在地面時(shí)需在卷煙箱下墊上防潮材料，不要將卷煙放在烈日下暴曬。三是給予客戶經(jīng)營(yíng)建議，消化庫(kù)存時(shí)遵從
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要實(shí)時(shí)關(guān)注客戶庫(kù)存消化情況及時(shí)引導(dǎo)訂貨，確保市場(chǎng)卷煙不脫銷不斷檔。五是加強(qiáng)終端建設(shè)工作，各片區(qū)要加大對(duì)客戶卷煙出樣工作的宣傳和引導(dǎo)，做好卷煙出樣工作
