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崗位責任梳理、一次季度安全檢查等“五個一”活動。結(jié)合工作實際，查找職能缺失、監(jiān)管漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全“安全責任清單”，明確責任，完善工作機制
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;杜絕霉變煙葉的產(chǎn)生。
四是加強隱患漏洞排查力度，形成360度無死角。公司針對雷雨天氣的特點，組織開展汛期安全隱患排查工作，對各復烤廠的排水、防汛系統(tǒng)進行
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運輸路線、物流場所進行監(jiān)督檢查，實時跟蹤監(jiān)控，挖掘案件線索，力求堵漏洞、嚴監(jiān)管、收實效。
截止5月底，該局查獲物流渠道案件65起
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物流運輸路線、物流場所進行監(jiān)督檢查，實時跟蹤監(jiān)控，挖掘案件線索，力求堵漏洞、嚴監(jiān)管、收實效。
三是精準打擊突出“活”。積極保持與快遞站點負責人的日常聯(lián)系
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深入學習討論、全力排查問題、立行立改堵塞漏洞，著力解決當前全省系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機構(gòu)和隊伍建設(shè)中存在的問題，確保檢查整改活動取得實效。
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;并從專賣、內(nèi)管、營銷三個層面剖析外流原因，采取針對性改進措施，堵死真煙外流漏洞。
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因管理漏洞導致的定額失真，確保定額數(shù)據(jù)能為物流成本可控可降提供保障。
三是攻堅克難“強”制度。充分考慮歷史水平和發(fā)展要求等要素，認真測算、科學設(shè)置，建立
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;切實做到查漏洞、掃盲區(qū)、除隱患。同時，進車間、進一線現(xiàn)場指導、糾正和整改不安全因素，按“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除”，增強檢查的嚴密程度，強化檢查
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進一步增強其守法經(jīng)營意識。
四是加強部門協(xié)作。強化專賣、營銷及內(nèi)管部門協(xié)同配合，及時掌握相關(guān)信息，認真排查隱患事項及管理漏洞，確保規(guī)范經(jīng)營工作全面徹底
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情況。
四是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強規(guī)范經(jīng)營能力。圍繞卷煙經(jīng)營管理的關(guān)鍵節(jié)點，完善規(guī)范經(jīng)營的制度和流程，堵塞可能導致違規(guī)經(jīng)營的漏洞，減少和遏制違規(guī)行為發(fā)生
