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管理事項(xiàng)、管轄范圍、辦理程序等，迅速熟練掌握服務(wù)規(guī)范內(nèi)容和具體操作要領(lǐng)。
二是做好宣傳指導(dǎo)。在零售客戶領(lǐng)取許可證時(shí)，要求專賣稽查人員對(duì)零售客戶進(jìn)行認(rèn)真指導(dǎo)，
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裁定CLASH勝訴。在Boreali v. Axelrod一案中，公共健康理事會(huì)（PHC）出臺(tái)規(guī)定，在多個(gè)向公眾開放的室內(nèi)場(chǎng)合禁止吸煙
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和管理工作；四是堅(jiān)持“三會(huì)”制度的落實(shí)，依法、依規(guī)選舉社員代表，成立社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
通過“四級(jí)管理模式”，煙農(nóng)合作社機(jī)構(gòu)更加健全
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局、華坪縣局（分公司）副經(jīng)理、市場(chǎng)部、客戶經(jīng)理及永勝全體專銷人員、永勝縣卷煙經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)理事、以及永勝縣卷煙零售客戶中的核心客戶共計(jì)120人參加了培訓(xùn)。
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管理水平。
二是明確權(quán)證辦理事項(xiàng)和責(zé)任部門。市局對(duì)全市系統(tǒng)房產(chǎn)權(quán)證進(jìn)行梳理，整理出需辦理或需變更的事項(xiàng)明細(xì)。根據(jù)房產(chǎn)屬地管理原則，縣（區(qū)）局開展
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，有處理事件的能力，有協(xié)同配合的能力，堅(jiān)持把開展應(yīng)急演練作為提升員工應(yīng)急能力的重要途徑。
以檢查整改為主線，確保企業(yè)安全效益的不斷增加。扎實(shí)
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5月中旬，隨著江西吉安煙草系統(tǒng)農(nóng)村基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)專題會(huì)議的召開，江西吉安煙草逐步補(bǔ)充和吸納了部分年紀(jì)輕、文化程度較高、且熱心于專賣管理事業(yè)的人員充實(shí)到專賣管理隊(duì)伍。從而
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，廣泛宣傳這次競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義，使廣大駕駛?cè)藛T人人清楚這次活動(dòng)的目的、意義、個(gè)個(gè)都主動(dòng)投身競(jìng)賽熱潮。
三是明確方向。圍繞市局明確的“無安全管理事故、安全措施落實(shí)到
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的。
在對(duì)出席為加強(qiáng)禁止吸煙政策而舉行的為期兩天的東盟無煙城市地區(qū)會(huì)議的東南亞煙草控制聯(lián)盟理事Bungon Ritthiphakdee進(jìn)行的采訪中，這個(gè)消息得到了證實(shí)。
在上文提及
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天，名為“無煙法律：加強(qiáng)建設(shè)東盟模范無煙城市實(shí)施力度”活動(dòng)的開幕式期間舉行的媒體吹風(fēng)會(huì)上，東南亞煙草控制聯(lián)盟的理事Bung-on Ritthiphakdee說
