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時(shí)代面臨的新環(huán)境及新轉(zhuǎn)變，解析了中國企業(yè)生存的戰(zhàn)略空間和發(fā)展思路，提出了中國企業(yè)解決自身問題的戰(zhàn)略對策。他認(rèn)為，“戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的生命線，戰(zhàn)略
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;這些問題得不到切實(shí)解決，就會成為不穩(wěn)定因素，進(jìn)而影響到企業(yè)的生存環(huán)境。俗話說：“問題是解決完的，沒有拖完的，”針對存在的問題
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的生命線。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量求信譽(yù)的理念，以收購純度為核心，確實(shí)兼顧煙農(nóng)、政府、市場、企業(yè)四者利益。
二是加強(qiáng)等級質(zhì)量管理。以“分清部位、色組”為
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，提高市場控制力、進(jìn)一步發(fā)揮工商協(xié)同營銷作用。希望廣大零售戶多提寶貴意見，從而促進(jìn)瀘縣市場潛力的挖掘，實(shí)現(xiàn)互助互盈、共同生存發(fā)展的良好局面。
此次培訓(xùn)
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的員工，故事都是來源于企業(yè)員工的工作和生活，它以簡單、形象和生動(dòng)的方式展現(xiàn)在員工的面前，具很強(qiáng)的感染力和滲透力。企業(yè)的生存和發(fā)展也要依靠其員工理解其發(fā)展過程
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;堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”的理念，以良好的煙葉質(zhì)量獲的較好的信譽(yù)保障，以收購純度為核心，切實(shí)兼顧好煙農(nóng)、政府、市場、企業(yè)四者利益。
二是嚴(yán)把入戶
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煙草在線濱海消息 近日，江蘇濱?？h局采取有效措施，著力提高專賣管理隊(duì)伍“五種能力”。
一是提高長期學(xué)習(xí)的能力。倡導(dǎo)“學(xué)無止境，學(xué)者生存”理念
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生產(chǎn)、改善生存環(huán)境的公益行動(dòng)。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于大廣高速南樂段以及南樂縣城至大廣高速引線公路兩側(cè)，造林面積1700畝，項(xiàng)目建設(shè)周期20年。項(xiàng)目建成后，在整個(gè)
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隊(duì)伍素質(zhì)、提高工作水平、提高企業(yè)長期生存能力，從而滿足未來社會和市場變化的需要。
??? 調(diào)研期間，問武一行還實(shí)地察看了有關(guān)縣級局基建項(xiàng)目建設(shè)情況。
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，因而，面對上游的縱向擠壓，同質(zhì)化競爭對手的橫向拼搶，傳統(tǒng)渠道經(jīng)營者在“渠道為王”這一口號依然風(fēng)行的市場上，生存境地日漸尷尬窘迫。由此
