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;在河北隆堯縣煙草專賣局（營銷部）“一戶一策”幫扶下，去年年收入竟突破了6萬元，實現(xiàn)了從生存型經(jīng)營向發(fā)展型經(jīng)營的跨越。這僅僅是隆堯煙草殘疾人零售
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未能及時補充上來。這種代際消費斷層的現(xiàn)象正在加劇市場的萎縮。另一方面，零售終端的生存壓力也在倍增。非法流通卷煙的低價銷售擠壓了合法卷煙的經(jīng)營空間，使得零售終端的利潤空間大幅
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存在漏洞，給假貨提供了生存空間。再者，部分消費者貪圖便宜，為假貨提供了市場需求。假貨的泛濫不僅損害了消費者權(quán)益，也擾亂了市場秩序，
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，即如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、精選商品、提高運營效率和改善顧客體驗，來增強自身的競爭力。轉(zhuǎn)型策略：零售小店的生存之道面對折扣零售的浪潮，零售小店應(yīng)如何轉(zhuǎn)型以求生存
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的方式，嚴重擠壓了合法電子煙的生存空間。由于成本較低，非法電子煙能夠以更低的價格銷售，吸引大量對價格敏感的消費者。這導(dǎo)致合法電子煙企業(yè)的銷售額下滑，
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，進而影響到銷售額和利潤。政策支持與市場準入政府在推動零售市場發(fā)展的同時，也應(yīng)當關(guān)注到零售小店的生存狀況。政策的支持和市場準入的公平性，對于零售小店來說至關(guān)重要
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不僅是發(fā)展問題，更是生存問題。企業(yè)要生存必須培育跟形成自身的核心競爭力，培育核心競爭力的關(guān)鍵是創(chuàng)新。企業(yè)要發(fā)揮科技創(chuàng)新主題作用，不斷完善創(chuàng)新體系，
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些外部因素的共同作用下，卷煙零售戶的經(jīng)營壓力日益增大。然而，零售戶面臨的困難遠不止于此。從內(nèi)部來看，零售戶自身的經(jīng)營策略、管理水平、服務(wù)質(zhì)量等也是影響其生存和發(fā)展
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一，2020年新發(fā)病例82萬，死亡71萬；預(yù)計到2025年，我國肺癌病人將達到100萬?！爸袊伟┗颊?年
生存率僅20%-30%?！敝抟嬷赋?/div>
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，越來越多的監(jiān)管負擔威脅到許多零售商的生存能力，他們已經(jīng)在成本飆升和利潤微薄的情況下苦苦掙扎。他說:“那些要求在商店里禁止煙草廣告的人想要禁止合法產(chǎn)品的宣傳，這阻礙
