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部署，加強動員。積極召開標準化學(xué)習(xí)專題會議、成立組織機構(gòu)、明確工作任務(wù)、制定實施方案，深刻領(lǐng)悟上級部門安全標準化建設(shè)要求，轉(zhuǎn)變員工安全管理理念，
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，創(chuàng)新管理。要啟動“六五”普法工作、規(guī)范行政決策程序和推進管理理念創(chuàng)新。
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，要求全體員工提高認識、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮員工的積極性和能動性，進一步增強安全意識，轉(zhuǎn)變安全管理理念，不斷提高對新的安全管理模式的認識
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”的溝通管理理念，努力營造“發(fā)展人、激勵人、成就人”的工作環(huán)境，全力打造一支“想干事、能干事、干成事”的員工隊伍，從而為“卷煙上水平”提供強而有力的人才支撐
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，以客戶為中心，堅持企業(yè)使命，強化管理理念，使企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量逐年提高，連續(xù)幾年獲得了縣級“守合同重信用企業(yè)”的稱號。希望石瓢溫泉
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;通過每周的教育培訓(xùn)，全面提升執(zhí)法人員行政執(zhí)法水平。
四是推行服務(wù)管理。專賣人員牢固樹立服務(wù)管理理念，專管員同片區(qū)零售戶結(jié)對，通過對結(jié)服務(wù)，
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的工作崗位，尊重自身和他人取得的成績，加強自身心境的調(diào)整不好高騖遠。彰顯了企業(yè)以人為本的管理理念，從而不斷提升全體員工的大局意識、奉獻意識。
通過學(xué)習(xí)
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煙草在線南昌消息 2011年以來，江西中煙南昌卷煙廠在設(shè)備基礎(chǔ)管理方面導(dǎo)入設(shè)備精益化管理理念，取得了新成效。
一是設(shè)備自主管理重點項目精益求精，
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每個人、每個家庭息息相關(guān)，人人都是安全員的認識，創(chuàng)新了以人為本、安全發(fā)展的現(xiàn)代化安全管理理念，樹立起生命最寶貴的安全價值觀、預(yù)防為主的安全認識觀、重在過程和細節(jié)
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煙草在線南昌消息 2011年以來，江西中煙南昌卷煙廠在設(shè)備基礎(chǔ)管理方面導(dǎo)入設(shè)備精益化管理理念，取得了新成效。
一是設(shè)備自主管理重點項目精益求精，
