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措施落實(shí)等對(duì)合作社監(jiān)事長(zhǎng)進(jìn)行了詳細(xì)培訓(xùn)。對(duì)加強(qiáng)合作社管理的有關(guān)工作進(jìn)行了安排、部署，進(jìn)一步明確加強(qiáng)合作社資金管理的重要性，對(duì)涉農(nóng)資金管理要求做到：規(guī)范管理
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等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定出臺(tái)企業(yè)2011年TnPM推進(jìn)計(jì)劃。
三是針對(duì)入階評(píng)審的重點(diǎn)和難點(diǎn)，按照現(xiàn)場(chǎng)目視化，流程規(guī)范化，過(guò)程痕跡化的管理要求
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煙草在線九江消息 為進(jìn)一步推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作，江西九江縣局出臺(tái)三項(xiàng)措施狠抓工作落實(shí)，要求全員按照量化、細(xì)化、固化、常態(tài)化管理要求做好各項(xiàng)工作。
嚴(yán)格落實(shí)
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，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?！? 二是計(jì)劃市場(chǎng)監(jiān)管。將對(duì)標(biāo)管理作為提高管理質(zhì)量的重要抓手，按照對(duì)標(biāo)分類管理要求，強(qiáng)化分析，專賣和營(yíng)銷充分利用周例會(huì)，
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專賣執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬。
二是加強(qiáng)規(guī)范，嚴(yán)格管理。要求中隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行“示范中隊(duì)”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓各項(xiàng)內(nèi)外規(guī)章制度完善，狠抓監(jiān)督考核工作，
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要點(diǎn)、五個(gè)步驟”為特征的“135”服務(wù)營(yíng)銷工作法為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”的管理要求，實(shí)現(xiàn)向管理要效率，向管理要效益，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)銷人員實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
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”的四懂要求，制定全年專賣隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)定“逢訓(xùn)必考、逢考必過(guò)”，為今年行業(yè)開(kāi)展的專賣技能大比武活動(dòng)做好積極準(zhǔn)備。
三是強(qiáng)化管理。要求統(tǒng)一著裝，
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;信息化時(shí)代對(duì)煙葉生產(chǎn)管理煙用物資業(yè)務(wù)工作提出較高的管理要求。
此次培訓(xùn)由廈門中軟海晟信息技術(shù)有限公司講師進(jìn)行面授，培訓(xùn)內(nèi)容主要是煙葉生產(chǎn)管理拓展應(yīng)用系統(tǒng)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，
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了數(shù)據(jù)支撐。
年初，公司財(cái)務(wù)管理處嚴(yán)格按照《檔案實(shí)施辦法》和會(huì)計(jì)法中關(guān)于檔案管理的要求，按照本部門工作性質(zhì)、工作任務(wù)、專業(yè)特點(diǎn)和職責(zé)范圍合理安排時(shí)間，一邊確保
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任務(wù)完成情況，商品化育苗要求的貫徹執(zhí)行、苗床管理、烤煙種植面積落實(shí)、煙用物資管理發(fā)放、育苗溫度觀測(cè)等痕跡管理要求的落實(shí)情況。各檢查組嚴(yán)格按照《曲靖市煙草公司羅平分公司關(guān)于對(duì)當(dāng)前烤煙育苗
