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項(xiàng)目建設(shè)的意義，通過項(xiàng)目建設(shè)，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平、企業(yè)管控一體化水平、企業(yè)精益化管理水平和企業(yè)運(yùn)營一體化水平。二是要求全員廣泛參與。業(yè)務(wù)部門是項(xiàng)目需求的主要提供者
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，采取行之有效的措施，積極實(shí)施精益化管理，全面細(xì)化落實(shí)2014年?duì)I銷工作。
一是安排落實(shí)全年重點(diǎn)工作。全面梳理全年?duì)I銷重點(diǎn)工作，制定印發(fā)了2014
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，認(rèn)清當(dāng)前形勢，全面加強(qiáng)精益化管理，確保各項(xiàng)工作抓好落實(shí)。
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;推進(jìn)群眾路線教育精深化、營銷管理精細(xì)化、市場管理精準(zhǔn)化、企業(yè)管理精益化、隊(duì)伍建設(shè)精實(shí)化。
三是籌備工作會。迅速籌備召開2014年全縣煙草工作會議，在認(rèn)真研讀市局局長工作報(bào)告的基礎(chǔ)上
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;增量穩(wěn)價，努力推進(jìn)營銷管理精細(xì)化。三是政府主導(dǎo)，打擊有力，努力推進(jìn)市場管理精準(zhǔn)化。四是嚴(yán)格規(guī)范，深化改革，努力推進(jìn)企業(yè)管理精益化
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《精益化管理工作實(shí)施方案》的部署和要求，全面啟動了8S辦公現(xiàn)場管理。
一是組織辦公室成員學(xué)習(xí)8S現(xiàn)場管理的相關(guān)知識，8S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)
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健全安全責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。二是打造精益安全，推進(jìn)安全精益化管理。三是切實(shí)做好職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效融合。四是全面落實(shí)防范與應(yīng)急措施
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技術(shù)人員浮于表面，不深入農(nóng)戶宣傳政策、交心談心的毛病。會議要求全體員工要淡漠節(jié)日氛圍，認(rèn)真按照精益化管理的要求，深入煙區(qū)，進(jìn)入煙田，
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得天獨(dú)厚的生態(tài)優(yōu)勢，煙葉生產(chǎn)精益化管理水平高，煙葉質(zhì)量特別是“K326”品種具體明顯的特色風(fēng)格，對開展合作充滿信心。就如何繼續(xù)深化合作，有效推進(jìn)精益生產(chǎn)
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益化管理為抓手，進(jìn)一步提升煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，不斷提高煙葉質(zhì)量，提高煙農(nóng)效益；大力支持和不斷完善煙葉專業(yè)合作社建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)
