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看成效，對照規(guī)范要求看自覺，對照職責(zé)要求看整改。各項工作主動創(chuàng)新，精益求精，在打基礎(chǔ)、樹典型、培亮點、創(chuàng)品牌上下功夫，確保教育實踐
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巡回檢查和維護(hù)保養(yǎng)是預(yù)防設(shè)備缺陷、及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患、保證設(shè)備健康的重要手段，必須精益求精。
4、精細(xì)作業(yè)過程管理，防范作業(yè)安全風(fēng)險。
依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求
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（公司）有關(guān)部門和各在建單位積極主動研究和協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的有關(guān)問題。四是保證質(zhì)量，提升水平。在抓工期、抓進(jìn)度的同時，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、精益求精
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“不優(yōu)不休”的諾言，從許許多多微小的細(xì)節(jié)上精益求精，提高每一點可以提升的質(zhì)量、節(jié)省每一分可以節(jié)省的成本，才最終塑造出“中華”卷煙的一流品質(zhì)。
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，只有厚積薄發(fā)，不斷積累才能開出最豐碩的果實；成功更是一份偏執(zhí)，只有精益求精，不斷追求做精做優(yōu)，才能功到自然成。
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，持續(xù)改進(jìn)，精益求精，用最小的投入創(chuàng)造最大的價值。三是注重過程管控。要進(jìn)一步規(guī)范QC小組活動程序，從制度上保證QC小組活動扎實有效開展。四是提升
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管理的準(zhǔn)確定位和持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到效益專賣管理和效率、服務(wù)持續(xù)提升，專賣、內(nèi)管工作精益求精。
二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作，各類培訓(xùn)工作落實到位，以制度
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開展精益文化宣貫，使干部職工摒棄老框框、舊觀念，消除自滿情緒和畏難情緒，把精益求精的思想引入日常管理工作中。
二是由責(zé)任著手，切實落實責(zé)任到
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在工作中弘揚“精益求精，勇奪第一”的精神，樹立先進(jìn)典型和標(biāo)桿引導(dǎo)，向先進(jìn)靠攏，向標(biāo)桿看齊，愛崗敬業(yè)，相互比拼，
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;趙全意表示肯定，強(qiáng)調(diào)要從兩個方面進(jìn)一步推進(jìn)精益管理、打造“知音”服務(wù)精品名牌工作。
一是準(zhǔn)確定位，做到“四個”突出：突出精益理念，精益求精
