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一系列相關(guān)課題的研究，同時要加強考核工作，完善相關(guān)考核細則，確保工作質(zhì)量。
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人員構(gòu)成，豐富完善多種考核方式，運用結(jié)果獎勵先進和整改問題等措施，確保考核工作的公平公正和對實際工作的指導(dǎo)作用。
目標考評辦法的修訂和完善，積極
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;進一步抓好苗床管理、技術(shù)指導(dǎo)和育苗考核工作，為培育壯苗打好堅實基礎(chǔ)；二是要以合同管理為主線，抓好政策宣傳，積極做好合同預(yù)簽工作，
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，認真扎實地做好責(zé)任書的簽訂和考核工作。
一是提高認識，找準定位。要求全體員工充分認識簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書的重要性，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性
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生產(chǎn)第一階段的檢查考核工作，重點檢查當(dāng)前烤煙育苗管理、物資供應(yīng)、備耕移栽及基層煙葉生產(chǎn)人員服務(wù)到位情況，力促煙葉生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作扎實推進。
據(jù)了解，武隆
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全面完成烤煙移栽任務(wù)的目標，進一步抓好苗床管理、技術(shù)指導(dǎo)和育苗考核工作，為培育足夠的壯苗打好堅實基礎(chǔ)，用足夠的數(shù)量來保證優(yōu)異的煙葉質(zhì)量，謀求煙葉
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掛鉤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)烤煙生產(chǎn)掛鉤工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)和考核工作。生產(chǎn)經(jīng)營科全體人員全部掛鉤聯(lián)系到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），負責(zé)督促、指導(dǎo)
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;從“四個方面”集中發(fā)力。
一是更加注重目標引領(lǐng)。通過將三體系建設(shè)與績效考核工作的有效融合，對目標完成情況進行考評和通報，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析，
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高效開展?！? 三是把好紀律關(guān)，穩(wěn)步推進考核工作。全面強化工作紀律和組織紀律，切實按照市局《關(guān)于全市卷煙銷售人員2015年春節(jié)前周末正常銷售的通知》要求調(diào)整工作時間安排
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;發(fā)掘亮點，查找不足，對亮點工作予以肯定，對不足之處提出改進建議。
在隨后召開的考核工作座談會上，考核組成員對各自對應(yīng)的考核檢查情況進行了
