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的過程，雖然績效考核管理不可能消除所有的問題，但是能夠借助這一手段不斷解決新的問題，促進(jìn)管理水平不斷提升?！蔽纳街菥?#xff08;公司）企管科
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，共創(chuàng)無煙環(huán)境。創(chuàng)建無煙機(jī)關(guān)作為申報(bào)文明單位的必要條件；控?zé)煿ぷ骷{入各單位績效考核管理內(nèi)容。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。衛(wèi)生計(jì)生行政主管部門要公布受理
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，共創(chuàng)無煙環(huán)境。創(chuàng)建無煙機(jī)關(guān)作為申報(bào)文明單位的必要條件；控?zé)煿ぷ骷{入各單位績效考核管理內(nèi)容。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。衛(wèi)生計(jì)生行政主管部門要公布受理
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，只有溫暖的太陽才會(huì)讓人信心百倍的去工作。因此，利用正面激勵(lì)的手法去引導(dǎo)和帶動(dòng)員工隊(duì)伍，提振員工信心，在當(dāng)前來說要比單純強(qiáng)調(diào)考核管理要重要得多。
全局
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全縣卷煙零售戶中聘請廉政社會(huì)監(jiān)督員及單位內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式，對全局職工進(jìn)行“崗位對責(zé)”考核管理。一方面，聘請7名具有較強(qiáng)任感，社會(huì)閱歷豐富、熟悉社情民意、有
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環(huán)節(jié)，切實(shí)提高把內(nèi)、捆內(nèi)、筐內(nèi)、包內(nèi)4個(gè)純度。
強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)格考核管理。實(shí)行責(zé)任到戶、責(zé)任到田，由煙站（點(diǎn)）按煙葉種植區(qū)域
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了績效考核管理，與干部職工的職務(wù)晉升、工資進(jìn)檔相關(guān)聯(lián)，績效考核起到了正面導(dǎo)向作用；二是管理日益精細(xì)，貫標(biāo)對標(biāo)工作的推行與推進(jìn)，大多數(shù)單位
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公示分級隊(duì)員和助收人員的權(quán)力與責(zé)任，加強(qiáng)考核管理，大家都不敢懈怠。在全體工作人員的用心努力下，煙農(nóng)對交煙十分滿意。
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2013年專業(yè)化分級散葉收購的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，出臺(tái)了散葉收購管理辦法，改進(jìn)了散葉收購設(shè)施，進(jìn)一步加強(qiáng)了專業(yè)化分級考核管理，散葉收購煙站等級合格率明顯
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稽查隊(duì)員百分制考核管理，細(xì)化考核項(xiàng)目，實(shí)行工作業(yè)績、基礎(chǔ)考評、綜合素質(zhì)考評量化考核，分成月度考核、季度考核、年度考核，月度考核結(jié)果與業(yè)績效益工資掛鉤
