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了以廠黨委書記為隊長的“芙蓉王·白沙”志愿服務隊長煙分隊，在社區(qū)開展防疫物資捐贈、下水道疏通、空調(diào)濾網(wǎng)清洗等服務，讓社區(qū)居民生活更美好。動力車間黨總支的黨員青年志愿者克服
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之雄于一體，藏賂、橋、洞、湖、瀑于一身，有「擴大的盆景、縮小的仙山」之美稱。這般美景，被芙蓉王品牌放到了芙蓉王（張家界）的煙包上
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時，南京（雨花石）就開始了次高端布局，為50元的市場占位贏得先機。在全國卷煙消費檔次普遍偏低的上世紀末，芙蓉王品牌、利群品牌普遍
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下，始終堅持與國家、行業(yè)發(fā)展同心同行。2006年湖南中煙與所屬長沙、常德卷煙廠合并重組，實現(xiàn)資產(chǎn)重組、強強聯(lián)合，湖南中煙步入了發(fā)展快車道。公司兩大品牌“芙蓉王
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，銷量較好的產(chǎn)品很多，如，芙蓉王（硬）、玉溪(軟)、云煙(軟珍品)、黃鶴樓(硬紅)、貴煙(硬高遵)、天子(金)、蘇煙(五星紅杉樹
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，銷量較好的產(chǎn)品很多，如，芙蓉王（硬）、玉溪(軟)、云煙(軟珍品)、黃鶴樓(硬紅)、貴煙(硬高遵)、天子(金)、蘇煙(五星紅杉樹
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;君子中支）、荷花（雙中支）、芙蓉王（硬中支）等。不僅如此，中支消費并沒有預想中的那樣，與價格形成緊密掛鉤
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，一般默認的消費對線是：「漲了芙蓉王，跌了xx狼」、「小紅硬中華，小綠軟白沙」、「漲停國酒香，跌停撿嘴棒」。翻譯成通俗的話語就是，
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最大、占比最高的仍然是以芙蓉王（硬）為領(lǐng)銜的經(jīng)典產(chǎn)品。尤其是普一類銷量前5規(guī)格，與后續(xù)產(chǎn)品有著較大的規(guī)模鴻溝。憑借其絕對的銷量優(yōu)勢和廣泛的消費認知，
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呈現(xiàn)較好的增長勢頭，云煙（黑金印象）和云煙（小熊貓家園）這些次新品也逐漸獲得越來越多的市場認可；湖南中煙芙蓉王
