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工作會議精神，認(rèn)真分析了今年我縣煙葉生產(chǎn)形勢。各煙葉收購站就煙葉生產(chǎn)收購情況做了工作匯報(bào)。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想、振奮精神、攻堅(jiān)克難，確保今年煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
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達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真分析各版塊目前尚未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)和內(nèi)容。大家認(rèn)為，在下一步工作中，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，正確對待創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題
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。因此，作風(fēng)建設(shè)一直是漢源煙草真抓和實(shí)抓的常規(guī)性工作之一。自中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“四要”（節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好）要求出臺以來，
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培養(yǎng)“快、巧、實(shí)、廉”的四種優(yōu)良作風(fēng)。
“快”就是要反應(yīng)快?？蛻艚?jīng)理的工作相對較為雜亂，每天會接受收不同的任務(wù)，遇到各種各樣問題，如果不能培養(yǎng)自己快速反應(yīng)
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，持續(xù)提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力。其中重要的一條措施，就是煙草企業(yè)管理者要提高溝通藝術(shù)，讓溝通無處不在，真正調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性
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質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求和“科技質(zhì)量效益年”的總體目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施落實(shí)，以“十要”工作要求高位推進(jìn)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作
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防線”。一是要宣傳到位，嚴(yán)守思想防線。宣傳是任何工作的利器，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管同樣需要有效的宣傳，我們要想嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營管理制度，必須強(qiáng)化雙向宣傳
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目的之一是想通過卷煙經(jīng)營賺取更大利潤。零售客戶經(jīng)營卷煙最大收益源自其擁有適銷對路、滿足經(jīng)營、數(shù)量適中的貨源。為此，作為卷煙流通環(huán)節(jié)的唯一合法批發(fā)商，要深入客戶與市場進(jìn)行調(diào)研
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零售終端的活力呢？
一、要解決好貨源分配“不公平”問題
公平，主要體現(xiàn)在暢銷貨源的分配上。有的按業(yè)態(tài)分配，有的按經(jīng)營能力分配。按業(yè)態(tài)分配，
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;其生產(chǎn)、經(jīng)營與銷售要嚴(yán)格按照煙草專賣法律法規(guī)的要求進(jìn)行，真煙異常流動行為無疑是違規(guī)違法的。真煙異常流動的違規(guī)違法行為，擾亂了正常的卷煙經(jīng)營秩序，侵蝕了廣大
