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。”2012年，彭成志正式到民建村駐村幫扶。“全村沒有幾棟像樣的房子，幾個(gè)村組之間連路都沒有，都是靠走路去各組走訪?！迸沓芍菊f。
8年來，畢節(jié)市
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人們走路走得口干舌燥，路邊零售店中販賣的瓶裝水簡直就像瓊漿玉露……人們的消費(fèi)就是零售商店的收入來源。店老板們依靠一家家商店，撐起了一個(gè)個(gè)家庭，不僅滿足著日常
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;可以減少分揀人員在卷煙分揀過程中多余的動(dòng)作、多余的時(shí)間等待、多余的行走路徑等問題，分揀效率在原有的基礎(chǔ)上可提升10%左右，成為“精益物流”管理又一有力抓手。
三、加強(qiáng)
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違背市場規(guī)律的事情發(fā)生。
（五）加大專銷結(jié)合力度，為農(nóng)村卷煙銷售搶占市場、凈化市場
煙草專賣工作和營銷銷售工作就如同一個(gè)人的兩條腿走路
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舊動(dòng)能“兩條腿走路”，一方面做好培育新動(dòng)能的“加法”，以做強(qiáng)做優(yōu)做大中式卷煙知名品牌為引領(lǐng)，通過運(yùn)用新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品、拓展新市場、構(gòu)建新機(jī)制等，
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”戰(zhàn)略，是煙草企業(yè)“兩條腿”走路的重要標(biāo)志，需要煙草行業(yè)認(rèn)真對(duì)待，積極實(shí)施，以提升煙草行業(yè)競爭實(shí)力。積極參與國際市場競爭，是煙草企業(yè)
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上，大理州局（公司）采取“線上+線下”兩條腿走路，線上搭建“云香大理全渠道營銷管控平臺(tái)”，線下挖掘自有卷煙零售渠道分銷潛力
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成“計(jì)算機(jī)腦”
席昌玉腿腳不靈便，走路全靠輪椅，他每天活動(dòng)區(qū)域只限于超市輪椅能到的地方，稍遠(yuǎn)一點(diǎn)都需要?jiǎng)e人幫忙，大家都驚詫于他是如何管理
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，大理州局（公司）以聯(lián)合社為主體，堅(jiān)持“線上+線下”兩條腿走路?！熬€上”，他們搭建“云香大理”電商平臺(tái)，拓寬增收產(chǎn)品銷售
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品牌的國外實(shí)體化運(yùn)作，逐步滿足國外消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)好“兩條腿”走路。開拓國際市場，不僅需要國家局給予政策上支持，還需要資金上給予幫助
