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農(nóng)村客戶盈利水平。
注重精準(zhǔn)銷售。根據(jù)農(nóng)村客戶特點(diǎn)有針對(duì)性開展服務(wù)銷售，合理配置終端物料；打造專職的人才隊(duì)伍，對(duì)專職農(nóng)村區(qū)域的客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，
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，信息化和軟件服務(wù)業(yè)司將以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為核心，立足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體發(fā)展，圍繞多協(xié)議工業(yè)網(wǎng)關(guān)技術(shù)、云端與邊緣側(cè)資源協(xié)同配置、構(gòu)建從產(chǎn)品到產(chǎn)線再到系統(tǒng)的數(shù)字孿生體系
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;利用周末時(shí)間開展相關(guān)工作，一方面協(xié)調(diào)運(yùn)維人員對(duì)公司前置機(jī)進(jìn)行升級(jí)，完成前置機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)庫升級(jí)、系統(tǒng)配置和授權(quán)等工作；另一方面配合國家局對(duì)傳輸系統(tǒng)的手工
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、提高發(fā)展質(zhì)量、推動(dòng)降本增效上發(fā)力；聚焦精益管理，狠抓精益預(yù)算、精益資產(chǎn)、精益資金管理，切實(shí)提高財(cái)務(wù)資源配置水平；聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)
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;公司）基礎(chǔ)救援裝備，針對(duì)配置情況，培訓(xùn)老師對(duì)救援裝備的使用方法進(jìn)行了示范，并提出了改進(jìn)建議。
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為紐帶，進(jìn)一步深化協(xié)同營銷、精準(zhǔn)營銷、合理配置營銷資源，在“互聯(lián)網(wǎng)+”等營銷領(lǐng)域加強(qiáng)合作，努力推動(dòng)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。
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：一是提高數(shù)字化倉儲(chǔ)水平；二是控制物流成本、提升效率，要運(yùn)用科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)提高物流保障能力；三是優(yōu)化資源配置，推進(jìn)物流業(yè)務(wù)一體化建設(shè)
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等方面進(jìn)一步加大支持力度，不斷增強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)對(duì)涼山脫貧攻堅(jiān)工作的引領(lǐng)和支撐作用；希望四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司進(jìn)一步加大對(duì)西昌卷煙廠特色產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、川煙營銷資源配置
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培訓(xùn)班由中國煙草投資管理公司主辦，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外相關(guān)專家進(jìn)行授課，內(nèi)容包括煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)清理清退法律實(shí)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與資產(chǎn)配置、市值管理、資本市場
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隊(duì)伍整體素質(zhì)和創(chuàng)新管理工作上水平。
三是著力盤活現(xiàn)有人力資源。進(jìn)一步規(guī)范市局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化崗位配置，加強(qiáng)編制管理。堅(jiān)持雙向選擇、逐步消化的原則，通過
