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。要求專(zhuān)賣(mài)人員在工作中,堅(jiān)持日常巡查與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合、“外打”與“內(nèi)管”相結(jié)合、“APCD工作法”與“五線聯(lián)動(dòng)工作法”相結(jié)合,采取跨片區(qū)互查、明查暗訪、夜間交叉檢查等方式
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“APCD”工作法實(shí)施,100%按“APCD+E”工作流程開(kāi)展市場(chǎng)日常檢查工作;積極探索推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)柔性執(zhí)法工作,堅(jiān)持打擊與疏導(dǎo)結(jié)合、管理與服務(wù)并重
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監(jiān)管的責(zé)任體系。按照甘肅省局《煙草零售市場(chǎng)檢查工作指引(試行)實(shí)施意見(jiàn)》和“APCD”卷煙市場(chǎng)檢查方法對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理工作提出的新要求,重新對(duì)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理
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,與會(huì)各單位代表分別發(fā)言,圍繞2013年以來(lái)網(wǎng)絡(luò)案件情況、卷煙市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析、APCD市場(chǎng)監(jiān)管法試點(diǎn)運(yùn)行、證件管理、基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào),對(duì)本
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管理部門(mén)各崗位要以《部門(mén)工作手冊(cè)》為準(zhǔn)標(biāo)開(kāi)展涉及的各項(xiàng)專(zhuān)賣(mài)管理工作。
二是各專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì)要以中隊(duì)長(zhǎng)月度KPI指標(biāo)為工作內(nèi)容全面落實(shí)?!? 三是推進(jìn)精準(zhǔn)市場(chǎng)監(jiān)管,運(yùn)用APCD工作法
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、市工作的基礎(chǔ)上,編寫(xiě)了《煙草專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理APCD工作法》,建立和完善“打防結(jié)合、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、親情服務(wù)”的市場(chǎng)監(jiān)管體系,提高工作水平和工作效率通過(guò)按
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,兼顧經(jīng)營(yíng)異常戶(hù)調(diào)查、天價(jià)煙監(jiān)管、大戶(hù)監(jiān)管、APCD工作法實(shí)施等日常工作。二要堅(jiān)持錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查,收集市場(chǎng)違法違規(guī)線索,對(duì)重點(diǎn)戶(hù)、可疑戶(hù)、違規(guī)戶(hù)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。三要重點(diǎn)
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在于構(gòu)建以“卷煙零售市場(chǎng)檢查APCD工作法”為主體,以“三統(tǒng)一”系統(tǒng)為依托的煙草專(zhuān)賣(mài)數(shù)字化市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng),突破以往市場(chǎng)檢查模式,建立專(zhuān)賣(mài)數(shù)字執(zhí)法工作平臺(tái)
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,實(shí)時(shí)獲取天網(wǎng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)信息系統(tǒng)應(yīng)用,持續(xù)優(yōu)化“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”市場(chǎng)抽查與“APCD”工作法有機(jī)結(jié)合,在減少對(duì)守法零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)干擾的同時(shí)
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嚴(yán)格把控卷煙銷(xiāo)售終端。二是“放管服”和“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”對(duì)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法提出了更高的要求,但有的專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)在轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式方面表現(xiàn)得行動(dòng)遲緩。三是APCD工作法執(zhí)行力度不夠。有的專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)在