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，排除不安全因素；五要著力加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全員安全防范意識，提高事故防范能力。
會議最后，分公司主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)
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“零事故”的物流“六個(gè)零”目標(biāo)。
會議強(qiáng)調(diào)，全員應(yīng)將嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，牢固構(gòu)筑產(chǎn)品質(zhì)量防線貫穿工作始終。針對物資在出、入庫環(huán)節(jié)堅(jiān)決執(zhí)行彭總要求的“三嚴(yán)三不”原則
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結(jié)合自身工作中遇到的問題編寫安全事故小常識、征集安全警句等，在潛移默化中熟悉和掌握安全技能操作，達(dá)到提高職工安全防護(hù)能力的目的，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全
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（公司）工作會議精神，認(rèn)真分解落實(shí)市局（公司）對區(qū)縣局（分公司）的各項(xiàng)事故考核指標(biāo)，督促各單位
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;全面掀起濟(jì)源煙草“形象提升年”活動，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，以只爭朝夕、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神推進(jìn)各項(xiàng)工作。
五是突出重點(diǎn)抓安全。認(rèn)真吸取節(jié)前行業(yè)安全事故
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五是認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根線，深入開展隱患治理，杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生；切實(shí)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，
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”，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深入開展隱患治理，杜絕重大安全責(zé)任事故發(fā)生；切實(shí)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，及時(shí)排查防范不穩(wěn)定不和諧因素，營造
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節(jié)令推進(jìn)烤煙育苗、合同簽訂和大田機(jī)耕等煙葉生產(chǎn)工作，以及卷煙營銷工作；三是持續(xù)狠抓安全生產(chǎn)工作，確保無安全事故發(fā)生；四是持續(xù)狠抓黨建和作風(fēng)建設(shè)
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責(zé)任制，確?？h局安全生產(chǎn)一級達(dá)標(biāo)有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持“三會一課”制度，打造基層服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型黨組織。建立專賣、營銷信息共享制度
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，無一個(gè)錯(cuò)漏，無一起投訴，無一次安全事故發(fā)生。
“互動+”工作模式的運(yùn)行，推動縣局形成了“人人有責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，
