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員工隊(duì)伍,抓黨建促發(fā)展,立足安全促穩(wěn)定,服務(wù)大局促和諧,增強(qiáng)煙草專賣局基層支部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為煙草專賣局戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
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陳舊思想觀念的束縛,樹立“心正篤行、成就事業(yè)”的責(zé)任意識(shí),形成干事業(yè)的朝氣、敢創(chuàng)新的銳氣、爭(zhēng)一流的勇氣,推動(dòng)廣大黨員在服務(wù)大局上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),在改革
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。
首先,卷煙經(jīng)營企業(yè)對(duì)開展客戶經(jīng)理崗位練兵活動(dòng)應(yīng)當(dāng)樹立大局觀念。
卷煙經(jīng)營企業(yè)絕不能弱化客戶經(jīng)理隊(duì)伍崗位練兵活動(dòng),更不能僅僅將其當(dāng)作某一層面的、游離于卷煙營銷與業(yè)戶服務(wù)
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鼓勵(lì)營銷手段的創(chuàng)新。
(二)提高品牌上柜率的思路
我們需要充分認(rèn)識(shí)和理解品牌培育的重要意義,從行業(yè)大局出發(fā),從工商長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮
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和諧穩(wěn)定作為前提,高度重視維護(hù)職工利益,妥善化解各類矛盾糾紛,加強(qiáng)平安煙草建設(shè),在行業(yè)廣大干部職工中形成了顧全大局的良好局面,促進(jìn)
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樹立起“依法行政 服務(wù)規(guī)范 持續(xù)創(chuàng)新 追求卓越”的大局意識(shí)。
文件是保持體系有效運(yùn)行、企業(yè)規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)體系績(jī)效必不可少的依據(jù),是體系運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)。如果企業(yè)的管理體系文件不準(zhǔn)
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做法
(一)加強(qiáng)班子建設(shè)。
一是強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,建立起黨支部學(xué)習(xí)制度,定期組織
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者普遍認(rèn)為自身地位較低,收入相對(duì)較少,工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重視,工作熱情度不高。部分思想政治工作者缺少服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),對(duì)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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。二是貼近“兩煙”發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,從服從和服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局出發(fā),抓好監(jiān)督檢查,把黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況,納入干部
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引領(lǐng)、工業(yè)主導(dǎo)、質(zhì)量為先、品質(zhì)取勝的發(fā)展原則,積極實(shí)施大品牌、大基地、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的發(fā)展戰(zhàn)略。
切實(shí)增強(qiáng)“三個(gè)意識(shí)”(規(guī)范中發(fā)展的大局意識(shí)、原料保障上水平的責(zé)任意識(shí)