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被扣了5分。
安全檢查考核不再像“查衛(wèi)生”了，員工的安全意識也不再僅限于“掃地”了。
剛東芳是本溪市局（公司）客戶經(jīng)理。2012年年初，他
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，并在每年的年初制定企業(yè)文化工作計(jì)劃，確定工作項(xiàng)目，全面抓好落實(shí)和推進(jìn)工作。
2012年，以慶祝烏蘭浩特卷煙廠建廠30周年為契機(jī)，確定
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平，布拖縣局（營銷部）決定通過對邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場的發(fā)掘，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，提升營銷服務(wù)質(zhì)量，從而提升卷煙銷量。年初
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和創(chuàng)造性，企業(yè)內(nèi)形成了思想上共鳴、心理上溝通、人際上信任、行動上一致的新秩序，從而使“辦事公開民主管理”成為淮陰卷煙廠的和諧之源。2010年初，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任
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，并且超額完成江蘇中煙2011年初制定的“蘇煙”全年31萬箱的產(chǎn)銷量目標(biāo)，但品牌規(guī)模得以迅速做大的同時(shí)，卻仍然掩蓋不了“蘇煙”單箱銷售結(jié)構(gòu)正在遭遇較大幅度下滑的挑戰(zhàn)
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。據(jù)近期抽樣調(diào)查，經(jīng)營戶對煙草服務(wù)的滿意率超過了90%。
在政策上做到公開、公正、透明。年初，就廣大經(jīng)營戶普遍關(guān)心的貨源分配問題做到“三公開”，即貨源公開
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，貴定卷煙廠黨委今年初提出了“要結(jié)合我廠團(tuán)員青年的實(shí)際，有針對性地做好團(tuán)員青年的教育引導(dǎo)工作，努力挖掘團(tuán)員青年的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為團(tuán)員青年創(chuàng)造
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清濃協(xié)調(diào)平衡、質(zhì)感細(xì)膩柔和干凈、煙氣綿長平滑連續(xù)的“中華香型”風(fēng)格特征。
產(chǎn)品特色需要技術(shù)裝備的支撐。上煙集團(tuán)以“中華專線”運(yùn)行投產(chǎn)為契機(jī)，不斷提高技術(shù)裝備保障能力。2011年年初
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”的形式持續(xù)開展，持續(xù)改進(jìn)。加大對管理創(chuàng)新的考核激勵機(jī)制，年初對各部門下達(dá)創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)劃，年末組織綜合考評。組織季度優(yōu)秀的創(chuàng)新亮點(diǎn)項(xiàng)目參與年度創(chuàng)新成果交流發(fā)布
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和戰(zhàn)略任務(wù)，加快推進(jìn)“532”品牌發(fā)展目標(biāo)，初步形成“461”知名品牌格局。在這一進(jìn)程中，“中華”品牌勇立潮頭。
2010年年初，上海煙草
