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，傾聽員工呼聲，特別對涉及到員工切身利益的熱點(diǎn)問題，要記錄相關(guān)訴求并及時(shí)加以解決；三要營造民主管理的良好氛圍。通過各種形式廣泛開展與員工之間的談心
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;的全面達(dá)標(biāo)，努力建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣級卷煙營銷部（分公司）。
《實(shí)施方案》明確了此次
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有效的防控措施，確保權(quán)力行使安全、員工成長安全、防控效果明顯。對權(quán)力運(yùn)行所存在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加強(qiáng)決策的民主化、公開化，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。對營銷員工拜訪行為監(jiān)管
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，不要弄虛作假，不要欺上瞞下，不要存在僥幸心理，更不要權(quán)大于法，搞一言堂，充分發(fā)揮民主機(jī)制，陽光操作
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利益。對此，省局（公司）對各單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提出了具體的更高的要求，即將民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作情況納入年度工作業(yè)績考核，連續(xù)兩年排名
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”；細(xì)化12類65項(xiàng)公開目錄，嚴(yán)格政府信息公開、辦事公開、民主管理等制度流程，做到依法公開、規(guī)范公開；出臺《宿遷市煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定
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觀念，強(qiáng)化市管員的社會責(zé)任感。對市管員的個(gè)人表現(xiàn)和工作業(yè)績不定期地組織考察和民主評議，通過員工能力素質(zhì)測評、開展勞動競賽，提高市管員工作主動性、積極性。特別是在開展
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煙草在線專稿 為進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，轉(zhuǎn)變職能，建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理水平
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客觀動態(tài)掌握“兩退”干部職工學(xué)習(xí)情況。同時(shí)，邀請他們參加企業(yè)一些重要事宜的決策討論，聽取意見建議，監(jiān)督企業(yè)辦事公開
民主管理執(zhí)行情況，鼓勵(lì)他們?yōu)?/div>
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）引導(dǎo)種植戶成立了“德昌縣麻栗單元麻栗鄉(xiāng)民主村烤煙輪作試驗(yàn)示范園區(qū)蓖麻種植專業(yè)合作社”，組建了機(jī)械化作業(yè)隊(duì)、專業(yè)化播種隊(duì)等5支隊(duì)伍。他們還委托專業(yè)的公司為種植戶提供技術(shù)服務(wù)以及未來3年
