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等各項(xiàng)工作也在新疆全面展開，種種舉措使卷煙零售終端的經(jīng)營能力、贏利水平大幅躍升。
零售客戶非常熟悉和了解卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代流通建設(shè)等各項(xiàng)工作，并在經(jīng)營實(shí)踐中主動配合煙草部門
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行業(yè)工作效率和促進(jìn)行業(yè)規(guī)范自律，鞏固和完善煙草專賣制度，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，樹立良好社會形象的一項(xiàng)重要決策。然而熟悉煙草專賣工作的人都明白，內(nèi)
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下月計劃和工作中落實(shí)。
培育卷煙品牌是一項(xiàng)艱苦、細(xì)致、長期的系統(tǒng)工程，新品牌卷煙都有一個從無到有，從陌生到熟悉，從拒銷到熱銷的過程。我們相信，有
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不熟悉的消費(fèi)者，要認(rèn)真在詢問消費(fèi)者吸食的價位，以及經(jīng)常吸食的品牌，并引導(dǎo)消費(fèi)者嘗試新品。另外，對家中辦喜事用煙的顧客要盡量引導(dǎo)用新品代替緊俏貨
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與各部門長期合作，相互之間熟悉了解，從各部門抽取的評委對合作關(guān)系較好的企業(yè)都表現(xiàn)出一定的傾向性。
5、在開標(biāo)、評標(biāo)階段存在的主要問題。一是招標(biāo)文件落實(shí)不力。評標(biāo)委員會
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”比肩，甚至絲毫不輸給“茅臺”，這個品牌就是大家再熟悉不過的“中華”。
“中華”是上煙集團(tuán)的核心品牌，在上煙集團(tuán)“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，
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人員從“要我干”到“我要干”的角色轉(zhuǎn)變。使物流配送員工更加熟悉崗位責(zé)任，更加熟練掌握作業(yè)流程。面對特殊環(huán)境和復(fù)雜氣候，每位配送員工都能從整體物流的高度和實(shí)際出發(fā)，
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一個世界少有的高原珍珠湖泊！熟悉云南氣候的人都知道，春季是云南的旱季，而春季也是云南烤煙的苗期。這個時期的烤煙，需要人工澆灌。這個時期的玉溪烤煙
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?！包S鶴樓”這個品牌相信大家是再熟悉不過了，其憑借著零售價高達(dá)150元/包的“黃鶴樓（1916）”的橫空出世在一類煙超高端價區(qū)樹立起“黃鶴樓”品牌的超高端價值形象
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中國煙草而言，熟悉了菲莫國際的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和鍛煉一支有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的國際化隊伍，這為中國煙草業(yè)今后拓展更廣闊的國際市場積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
風(fēng)物長宜放眼量
