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，是卷煙“條包一價”最差的執(zhí)行者。
（1）從經(jīng)營業(yè)態(tài)來看，低價銷售以食雜店最為嚴(yán)重，超市、便利店、煙酒專賣店次之，
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%；網(wǎng)上訂貨客戶245戶，網(wǎng)上訂貨率達到66%；
各類業(yè)態(tài)客戶數(shù)分別為：煙酒店13戶，超市6戶，商場1戶
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、超市以及形象好的零售店鳳毛麟角，一些零售終端店面形象不佳、卷煙陳列較為雜亂。二是終端運營有待提高。經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)資金少、風(fēng)險小、利潤有保障等相對優(yōu)勢，經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)資金少
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，最近了解到的福建省建甌市首家“通仙”品牌形象店，這家形象店位于大型超市內(nèi)，其設(shè)計融入了大量“7匹狼（通系列）”品牌文化元素，
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城北路05101101077旺旺超市（劉芳玲），此項工作開始前雙喜（硬經(jīng)典1906）每周的購進量為1條，客戶經(jīng)理通過
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，還帶動了周圍幾家超市的嬌子（軟黃天子）的銷量也出現(xiàn)明顯增長。
有時候，看似不可戰(zhàn)勝的困難，只要堅信只需要再努力一次
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潛力，根據(jù)當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗，在婚慶消費中植入高檔次的婚慶用煙。其次，煙草企業(yè)客戶經(jīng)理還要充分利用整個婚慶營銷鏈條的商圈帶動效應(yīng)，注重發(fā)揮婚宴飯店、婚宴超市
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展示給消費者，幫助零售客戶將知名品牌卷煙陳列在柜臺正中央最顯眼的黃金位置，指導(dǎo)零售戶利用品牌文化引導(dǎo)消費，突出品牌傳播效果。對于經(jīng)營能力較強、經(jīng)營檔次較高的超市
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為食雜店和超市業(yè)態(tài)，占比分別為11%和9%?？梢姼叨藷熶N售不僅與客戶經(jīng)營能力密切相關(guān)，也與客戶終端形象存在必然聯(lián)系。
（3）客戶經(jīng)營規(guī)模銷量
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;影響銷量不穩(wěn)定，導(dǎo)致終端不穩(wěn)定，卷煙網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的問題的發(fā)生。
2、業(yè)態(tài)構(gòu)成趨于優(yōu)化。以便利店、超市為代表的新型零售業(yè)態(tài)銷售能力不斷增強，自然村、邊遠
