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是緊盯銷量，抓落實、嚴考核。細化、分解各項經(jīng)濟指標，利用QQ、例會、微信等方法，實時跟蹤、通報每日銷售情況，優(yōu)化調(diào)整績效考核細則。
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進行檢查監(jiān)管，由點帶面發(fā)掘大要案、網(wǎng)絡案件信息，切實提高市場凈化率和案件經(jīng)營查辦能力。
二是注重績效考核，提升工作質(zhì)量。進一步完善長效考核機制
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中高檔卷煙的品牌形象，從而促進中高檔卷煙的銷售。
五是加大考核獎懲。加大對營銷人員的考核獎懲力度，充分其發(fā)揮主觀能動性，合理指導零售客戶經(jīng)營
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對農(nóng)村市場的服務力度和監(jiān)管力度。四是創(chuàng)新方法進行全員銷售掛鉤考核，通過制定“全員營銷”掛鉤考核方案和階段性方案，所有機關(guān)人員、專賣管理員打破部門界限組成工作小組
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人為因素造成的浪費，嚴格追責，落實責任考核。
四是嚴格車輛油耗管理。加強車輛保養(yǎng)，做到每日三檢，減少車輛怠速時間，定期考核車輛
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;采取錯時、隱身等方式開展市場檢查，嚴厲打擊真品卷煙流入各類違法行為，切實保證歲末年初卷煙市場穩(wěn)定。
借“安全考核”之力，提高安全責任意識。以市局
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，提升客戶重點骨干品牌盈利水平。
四是加強考核激勵。將農(nóng)村市場重點骨干品牌培育任務納入績效考核，每月根據(jù)各線路的重點骨干品牌上柜率進行排名，嚴格獎懲兌現(xiàn)
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全縣范圍內(nèi)的私自育苗、零星育苗和營養(yǎng)袋育苗進行全面排查，發(fā)現(xiàn)一墑鏟除一墑。并根據(jù)相關(guān)考核辦法對責任人進行嚴格考核。全縣累計鏟除零星育苗3426墑、銷毀營養(yǎng)袋苗481.7萬株。
三是
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體系。在現(xiàn)有的標準化文件基礎(chǔ)之上，進一步健全完善職責、精益管理標準和工作標準，使營銷精益化要素更加體現(xiàn)。
四是制訂《2016年營銷從業(yè)人員考核方案》。將年度重點工作
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（分公司）創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場推進會精神。
一是與對標管理相結(jié)合。以精益專賣、精益營銷、精益財務、精益物流、精益管理、精益創(chuàng)優(yōu)為重點，開展績效管理對標和考核
