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，持續(xù)提升工作質(zhì)效。三是共享+協(xié)同，凝聚工作合力。深化基層服務(wù)站“專銷協(xié)同一體化”運行模式，壓實專賣、營銷、內(nèi)管、配送四員日溝通、周例會、月總結(jié)“三項
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有足夠的人協(xié)助卷煙配送并對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估。同時防控不規(guī)范經(jīng)營，切實拉起紅線和筑牢底線。
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;服”功能定位，立足“專賣、營銷、內(nèi)管、配送”四支隊伍，建立四員“目標(biāo)共通、信息共享、市場共研、問題共診、管理共治、服務(wù)共建”等工作機制，常態(tài)化開展證件管理
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，健全專賣、營銷、內(nèi)管、配送“四員”協(xié)同工作機制，通過每日動態(tài)監(jiān)測、每周市場分析、每月研判總結(jié)等方式，精準(zhǔn)掌握轄區(qū)異常動態(tài)，共同商議打擊、解決方案
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，切實打好“內(nèi)管監(jiān)控、專賣管控、營銷調(diào)控、配送聯(lián)控”共治組合拳。四是嚴(yán)把“培訓(xùn)宣傳”關(guān)。依托基層服務(wù)站工作職責(zé)，優(yōu)化客戶拜訪、市場監(jiān)管舉措，采取集中培訓(xùn)、經(jīng)驗分享等方式
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、營銷、內(nèi)管、配送“四方聯(lián)動”工作機制，大力開展協(xié)同走訪、聯(lián)合普法等活動，加強四員在信息交流、大戶管控、品牌培育、價格監(jiān)管等重點領(lǐng)域的監(jiān)管，全力打通相互之間
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。一是抓“準(zhǔn)”市場狀態(tài)。落實營銷、專賣、內(nèi)管、配送“四員”聯(lián)動信息反饋機制，對市場異動情況及時分析研判，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營。同時，通過深入開展基層調(diào)研，
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11月28日，西藏昌都市副市長同敏璽繞一行到昌都市煙草專賣局（公司）調(diào)研改革發(fā)展情況。同敏璽繞一行來到物流中心庫區(qū)了解卷煙配送和安全生產(chǎn)情況，
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、物流配送、卷煙經(jīng)營風(fēng)險防范等。培訓(xùn)活動前認真分析總結(jié)前兩期培訓(xùn)工作中的不足，根據(jù)客戶反饋的意見和建議改進培訓(xùn)課件、培訓(xùn)方式方法，培訓(xùn)活動中注重與客戶的互動交流，
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。二是在“4+1”聯(lián)動上發(fā)力。加強“4+1”聯(lián)動，強化信息眼作用，加強“內(nèi)管+市場”監(jiān)管和專賣、營銷、配送和內(nèi)管“四員”信息的跟蹤問效，
