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;生意也較慘淡。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，禮品“轉(zhuǎn)一圈”又到回收店的產(chǎn)業(yè)鏈條雖然不再紅火，但店主通過禮品回收獲取暴利的“捷徑”卻值得關(guān)注。
暗訪
禮品形成產(chǎn)業(yè)鏈
2月22
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真正來臨時，華為已經(jīng)找到了過冬的“棉襖”，保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動力。這一點(diǎn)，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
當(dāng)前煙草企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要，關(guān)鍵在于煙草企業(yè)
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各級局專賣執(zhí)法主體能力建設(shè)，值得我們繼續(xù)深思和探索。
一、開展調(diào)研分析，準(zhǔn)確把握現(xiàn)狀
“12313”卷煙市場監(jiān)管舉報電話在打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管和普及法律工作中作用發(fā)揮
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貢獻(xiàn)。這一點(diǎn)，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
國家煙草專賣局局長姜成康在2013年全國煙草工作會議上指出：全面加強(qiáng)行業(yè)黨的建設(shè)和干部職工隊伍建設(shè)。緊緊抓住思想理論建設(shè)這個根本
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，常習(xí)慣性地把品牌與營銷混為一談，更有甚者信奉“營銷為王，營銷即品牌”為真理，并且在市場上取得了相當(dāng)程度的成功。然而，值得推敲的是
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。人才的長處固然值得發(fā)揚(yáng)，而從人才的短處中挖掘出長處，由善用人之長發(fā)展到善容人之短，這是用人藝術(shù)的精華之所在。松下電器用人遵循著70%的原則：
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方案，實(shí)施差異化的營銷策略，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟。這一點(diǎn)，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。
“鳥在籠中，關(guān)羽不能張飛；人處世
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絕對可以稱得上是“行家里手”。他們的良好作風(fēng)沒有半點(diǎn)虛假，可謂是“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，這種良好的作風(fēng)，非常值得后輩學(xué)習(xí)。尤其是在當(dāng)
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明和解釋問題的過程中，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和充分性是最值得考量的問題，因?yàn)檫@是分析問題和有效解決問題的起點(diǎn)。筆者日常工作中，有項是員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)。很多企業(yè)采取
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主要負(fù)責(zé)人提出了新的更高要求，值得每一名負(fù)責(zé)同志認(rèn)真思考。
必須要進(jìn)一步在狠抓更加規(guī)范、更富效率的制度建設(shè)問題上下功夫。行業(yè)多年來改革發(fā)展的實(shí)踐再一次證明：制度具有
