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，采取有效措施，“三個(gè)注重”扎實(shí)做好內(nèi)管工作，全面提升內(nèi)部監(jiān)管的工作質(zhì)量。
一是注重部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各部門溝通。制定部門聯(lián)席會(huì)制度，定期組織
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監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)定期走訪，了解掌握市場(chǎng)狀態(tài)、社會(huì)庫存、銷售價(jià)格、消費(fèi)群體變化，分級(jí)深入分析預(yù)判，按照市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行策略優(yōu)化，全力做好營(yíng)銷策略實(shí)施
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清點(diǎn)卷煙、送貨不及時(shí)等送貨人員在配送過程中的不規(guī)范行為，收到反饋后及時(shí)進(jìn)行處理整改?！ ? 二是回訪客戶解難題。定期安排管理人員電話回訪，每月每條線每輛車抽取部分客戶進(jìn)行
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;以做促成效，突出抓好“八個(gè)結(jié)合”，建立集學(xué)、考、評(píng)全覆蓋的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育平臺(tái)。
一是與“三會(huì)一課”相結(jié)合，認(rèn)真組織各黨支部定期開展學(xué)習(xí)成果交流
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有力。
二是積極謀劃，主動(dòng)作為，監(jiān)督責(zé)任履行到位。及時(shí)安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極開展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，定期
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相符等。四是監(jiān)督檢查情況。是否定期開展行政處罰案卷及檔案管理監(jiān)督檢查；對(duì)案卷制作及管理中存在的問題是否進(jìn)行了整改。
通過檢查，針對(duì)存在問題，進(jìn)一步完善
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，定期開展“學(xué)身邊人身邊事”微型黨課活動(dòng)，挖掘身邊先進(jìn)事跡，廣泛宣傳典型，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
樹形象，切實(shí)敬業(yè)
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人，定期對(duì)各片區(qū)證件管理情況進(jìn)行抽查，將清理整頓完成情況納入績(jī)效考核；加強(qiáng)內(nèi)管與紀(jì)檢部門對(duì)市場(chǎng)監(jiān)督治理的考核，嚴(yán)格工作作風(fēng)和工作紀(jì)律
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應(yīng)對(duì)措施。
一是深入市場(chǎng)展開調(diào)查，準(zhǔn)確摸清市場(chǎng)需求。營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)要起好帶頭作用，定期對(duì)城鎮(zhèn)和農(nóng)村區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行深度調(diào)查摸底，深入查找轄區(qū)市場(chǎng)存在的問題、短板
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;全面拉起卷煙經(jīng)營(yíng)的“警戒線”。
筑牢卷煙經(jīng)營(yíng)防線。落實(shí)行業(yè)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”各項(xiàng)要求和省、州局（公司）相關(guān)管理規(guī)定，定期開展卷煙銷售全面自查
