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是統(tǒng)籌兼顧，全方位推進煙葉生產(chǎn)工作?！? 局分公司長經(jīng)理鄭開強對會議作了評價和總結(jié)，要求與會人員要從計劃種植、技術(shù)落實、精益管理三方面，充分認識“提質(zhì)增效
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，除暫不影響生產(chǎn)以外的問題已全面處理，故障率較上月降低0.62%。
二、學習先進理念，改變工作觀念。按照精益管理以最小資源投入，創(chuàng)造出盡可能多
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，積極導入精益專賣理念，把市場銷售情況與案值任務設定進行科學統(tǒng)籌，以更為明確的市場目的和更為精準的考核方式把案件查處和市場監(jiān)管作為專賣工作考核的關(guān)鍵指標，
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梳理完善各項規(guī)章制度，深化鞏固安全“三化”建設，提高安全精益管理水平，確保安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
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物流中轉(zhuǎn)站工作給予充分肯定，并希望松溪中轉(zhuǎn)站以創(chuàng)標為契機，進一步提升中轉(zhuǎn)站管理水平，特別是在“四小”活動、一點課程、節(jié)能減耗等精益管理方面有所突破。
據(jù)悉
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賬務銜接工作，確保新會計準則順利實施，景谷縣局（分公司）通過狠抓財務業(yè)務培訓來推進基層財務工作精益管理。景谷縣局（分公司
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;積極組織科學投放適銷對路貨源，準確把握和有效滿足市場真實需求；深挖發(fā)展?jié)摿?#xff0c;推動現(xiàn)代零售終端建設，加快探索零售客戶精益化管理，
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的大集中、大統(tǒng)一、大提升，助推精益管理全面上水平。
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安全紅線意識。
二是遵照標準，開展安全標準化自評。深入貫徹落實國家局和公司“精益管理”推進工作要求，按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》，通過現(xiàn)場抽查、查閱
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作了詳細的分解說明以及如何應對目前的卷煙銷售形勢作了分析判斷。強調(diào)要以精益管理為抓手，發(fā)揮引領(lǐng)和導向作用，面臨著新形勢和目前存在的問題，開展管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新
