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下,記者來(lái)到了貴陽(yáng)市東門(mén)剛好在貴陽(yáng)十中與二十一中之間的一家小煙酒店。
店內(nèi)年輕老板說(shuō),在店內(nèi)的買(mǎi)煙的孩子大部分都是便裝,也有些孩子穿著校服來(lái)買(mǎi)煙
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,一共花了1073元,我把零錢(qián)給抹了,之后又給這位大客戶點(diǎn)了一支煙?! ?
“老板今天能過(guò)來(lái),我真有點(diǎn)意外呢”。我跟客戶開(kāi)了一句玩笑
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工作,強(qiáng)度可想而知,受傷也是在所難免。
在“快餐化”的時(shí)代,胡云峰作為一名私營(yíng)小作坊的老板,以實(shí)際行動(dòng)踐行著徽商的“駱駝”精神
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;禁止中小學(xué)生吸煙”。
好吧,忍一忍,先不抽了。問(wèn)題是,手游的老板會(huì)如此這般勸誡中小學(xué)生遠(yuǎn)離手游嗎?
依我看,不可能。那么
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;準(zhǔn)時(shí)開(kāi)店門(mén),以良好的精神狀態(tài)迎接新老顧客。當(dāng)然,大的超市商場(chǎng)能做到這一點(diǎn),主要是提醒煙酒店、便利店、食雜店的老板,要克服“松懶散”,
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,如果沒(méi)有那些“小目標(biāo)”,店鋪也許還是原來(lái)的樣子。下步,我計(jì)劃著開(kāi)個(gè)分店,自己真正當(dāng)個(gè)老板,這個(gè)“小目標(biāo)”真正成了“大目標(biāo)
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,或者是嗆著孩子。一邊說(shuō),一邊把一瓶美汁源果粒橙遞給顧客。
“嗯!謝謝提醒,我還真沒(méi)有考慮到這個(gè)細(xì)節(jié)??磥?lái)老板是個(gè)細(xì)心人,跟這種人
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;找到群聊,在群內(nèi)喊道“外賣(mài)嗎?”不一會(huì),有好友添加提示,驗(yàn)證回答是送外賣(mài)的,我欣然接受,和外賣(mài)老板小窗私聊要了個(gè)火鍋粉
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,牧童遙指杏花村。”
作為零售戶,我們無(wú)不為一年中的每一個(gè)大小節(jié)日而忙碌,可以說(shuō)春節(jié)過(guò)后將近四個(gè)月,我們開(kāi)煙酒店的老板生意都陷入了銷(xiāo)售低谷期。生意上
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?舉個(gè)現(xiàn)實(shí)中的例子。道里區(qū)榆樹(shù)鎮(zhèn)零售商戶李老板,在零售超市里開(kāi)辟一個(gè)農(nóng)資區(qū),兼營(yíng)農(nóng)作物種子、農(nóng)藥和化肥等,附近村的農(nóng)民都到他超市里購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資,