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，確保供應(yīng)不斷檔。同時(shí)，加大重點(diǎn)品牌培育力度，提升卷煙上柜率和市場(chǎng)占有率。
四是聚焦客戶服務(wù)，細(xì)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶滿意度。以客戶需求為
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員工工作積極性和主動(dòng)性，力促年度各項(xiàng)檢查驗(yàn)收和考核取得新成績(jī)。
四是加強(qiáng)客戶培訓(xùn)與動(dòng)員。以品牌培育知識(shí)、卷煙貨源政策、行業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度規(guī)定以及元春訪銷安排等內(nèi)容為重點(diǎn)，以自律互助
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，強(qiáng)化卷煙市場(chǎng)監(jiān)管，緊盯需求預(yù)測(cè)、貨源組織、貨源供應(yīng)、客戶分類、市場(chǎng)服務(wù)、終端建設(shè)、品牌培育、信息監(jiān)測(cè)、智能管控和隊(duì)伍轉(zhuǎn)型十個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加快建立有標(biāo)準(zhǔn)、能執(zhí)行、可監(jiān)督
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預(yù)測(cè)實(shí)效性。
三是嚴(yán)密貼近品牌發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)品牌培育效果。立足“兩個(gè)著力點(diǎn)”，做到關(guān)注重點(diǎn)品牌和“雙十五”品牌的銷量增幅和比重，關(guān)注低焦油卷煙、細(xì)支卷煙
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、勤于服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木頍煚I(yíng)銷隊(duì)伍。
聚焦素質(zhì)提升，袁州區(qū)局（分公司）開(kāi)展?fàn)I銷人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)信息采集、現(xiàn)代終端、品牌培育、法律法規(guī)
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為“政治素質(zhì)優(yōu)、服務(wù)能力優(yōu)、品牌培育優(yōu)、客戶評(píng)價(jià)優(yōu)、市場(chǎng)狀態(tài)優(yōu)”的“五優(yōu)”營(yíng)銷部，以推廣“1466”卷煙營(yíng)銷新生態(tài)價(jià)值體系為契機(jī)，聚焦數(shù)據(jù)、渠道、轉(zhuǎn)型三個(gè)重點(diǎn)，
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;切實(shí)提高營(yíng)銷隊(duì)伍的政策把握能力、品牌培育能力、客戶服務(wù)能力和市場(chǎng)分析能力，不斷增強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍應(yīng)用新理論、新技術(shù)、新方法的本領(lǐng)，努力建設(shè)一支專業(yè)化、職業(yè)化的營(yíng)銷隊(duì)伍
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三是調(diào)整狀態(tài)，夯實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)價(jià)格管理、品牌培育、上柜動(dòng)銷，著力解決零售戶毛利率、零售客戶滿意度，積極維護(hù)、發(fā)展好客我關(guān)系。
四是精準(zhǔn)投放
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牌，努力在生產(chǎn)制造、品牌培育等方面取得新突破。
廣東中煙有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了投資、采購(gòu)、預(yù)算和資產(chǎn)處置等方面的報(bào)告和議案，會(huì)議審議通過(guò)了2019年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整方案
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、基礎(chǔ)工作、銷售價(jià)格、品牌培育等工作內(nèi)容進(jìn)行多形式督查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，并加以指正提升，激活中秋、國(guó)慶期間卷煙市場(chǎng)銷售活力，不斷提高
