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,提升行業(yè)安全管理效能。因此,煙草企業(yè)要上水平,切實加強安全管理,認真貫徹國務(wù)院安委會有關(guān)規(guī)定,進一步強化單位的主體責任和“一把手
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了煙農(nóng)用工成本,規(guī)?;N植水平明顯提升。
煙農(nóng)專業(yè)合作社讓煙農(nóng)能抱團發(fā)展,使富民強社真正成為現(xiàn)實。
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,中國人的消費水平不斷提高,中國的雪茄市場也在逐漸升溫,雪茄被視為一種奢侈品,吸雪茄也成為一種新的生活方式。在中國的雪茄消費者當中,70
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潛力的能力,我們還是需要好好認識和挖掘的?;诿總€人經(jīng)歷和認識、學識水平和分析能力的不同,我們在具體的教育培訓環(huán)節(jié)安排上就要輕松有度、實現(xiàn)跨越。組織某種沙龍、小課堂、團隊
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的銷售收入約為3.57億美元,高于去年達到的水平,市場已經(jīng)關(guān)閉。2014年售出約1.88億公斤的煙草,相比之下,去年的為1.68億公斤,
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,全面融入精益生產(chǎn)理念,共結(jié)對組建8個QC小組和2個六項改善小組,注重選拔一批專業(yè)水平高、政治素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強的技術(shù)人員擔任小組組長,并將各級黨員聯(lián)系點
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;企業(yè)才能實現(xiàn)管理水平螺旋式的提升。
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管理水平,企業(yè)才能在競爭中獲取優(yōu)勢。
企業(yè)通過對三次違規(guī)事件的處理,扭轉(zhuǎn)了企業(yè)“6S”現(xiàn)場管理的被動局面。同時,全員也進一步增強了認真執(zhí)行“6S”管理規(guī)定
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的昆明卷煙廠也曾面臨成長的煩惱與困惑。
比如,對于一些簡單問題,工廠存在著“抓則緊、放則松,反復抓、抓反復”的現(xiàn)象;在質(zhì)量管控水平不斷刷新
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;而她做過最多的,也就是現(xiàn)在的包裝擋車。從最初的一名懷揣夢想而走向城市,在生產(chǎn)一線從零開始學起的小姑娘,到現(xiàn)在成為一名操作技術(shù)精湛、水平過硬的女技師,