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的效率提高。
五、思考時間
思考時間就是思考未來的時間??梢杂米饕?guī)劃未來,也可用在反省自己以前所做的事情是否正確,是不是值得等等。思考如何再改進,如何
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五一節(jié)一定會收獲多多。零售戶宋桂芝、何根海、柳志飛的做法或許有他們超市的特殊性,但是他們的零售思路、零售智慧還是值得我們大家學(xué)習(xí)的。希望同行們趕緊積極準(zhǔn)備,及早
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老板的暢銷品牌庫存嚴(yán)重不足,導(dǎo)致正常的卷煙利潤受損,隨意大幅度降低卷煙的供貨量違背了市場規(guī)律,余老板誤判市民們的卷煙消費需求是錯誤的,值得大家警惕
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煙卷兒:降焦減害是對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新能力的考驗,在降低焦油含量后,卷煙產(chǎn)品能否受到市場肯定,都是值得關(guān)注的事情。這方便我非常關(guān)注河南中煙
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環(huán)保行為需要環(huán)保意識
哈爾濱防煙控?zé)熢谌珖鞘兄凶咴谇傲?#xff0c;值得這個城市和市民驕傲。哈爾濱市防煙領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室張?zhí)庨L告訴記者:“這部條例是當(dāng)時全國最符合世界衛(wèi)生組織
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湖南永州煙區(qū),煙草部門通過有效措施解除煙農(nóng)擔(dān)憂,讓煙農(nóng)放心托管、省心烤煙的做法值得肯定。
誠如所見,廣大煙農(nóng)對新事物的接受能力有高有低。所以,在
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的核心目標(biāo)是員工個人綜合技能和個人績效的提高,以及公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。它是企業(yè)衡量員工工作的標(biāo)準(zhǔn),也是通過記錄、獎懲手段告訴員工企業(yè)需要什么,哪些行為是值得
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的樂趣一定是有限的,也很難產(chǎn)生許多值得記憶和回味的東西。但是,與香煙廣告撲克藏品有關(guān)的許多收藏知識,卻是讓我們可以受用不盡的寶貴的知識源泉。而且,
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工作似乎是件輕松活兒,風(fēng)刮不著,雨淋不著,有什么可值得渲染的?的確,工資管理崗位上的同志,靠的不是大把的力氣和風(fēng)雨里
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發(fā)展成今天具有一定規(guī)模的超市,在當(dāng)?shù)仡H有影響。說明她經(jīng)營有方,零售有為,難能可貴的是她結(jié)合自己的卷煙銷售的好經(jīng)驗、好方法創(chuàng)造出一系列精品文章,值得