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中提到一個(gè)詞——比國(guó)企還國(guó)企。這真是讓很多國(guó)企無(wú)意中“背鍋”。盡管國(guó)企在人們印象中存在一些刻板印象，但具有拼搏精神的國(guó)企也并不少。像煙草行業(yè)，雖然因?yàn)楫a(chǎn)品的有害性存在爭(zhēng)議
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的時(shí)候不能這樣直接用力扯下來(lái)，要像這樣用中指和食指托住煙葉的基部，拇指放在柄端上面，向左一側(cè)撇，煙葉就摘下了，注意不要將煙株上的皮撕下
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的。要是我連這一點(diǎn)話語(yǔ)都聽(tīng)不出來(lái)味道，我這煙民當(dāng)?shù)囊矊?shí)在是太不地道了。小孩和孕婦，是我們保護(hù)的對(duì)象。在人群中，我們需要像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣，愛(ài)護(hù)
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，電修班管轄的特種設(shè)備已達(dá)500余組。依靠設(shè)備的高度自動(dòng)化和智能化，大部分設(shè)備以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控為輔助手段可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程啟停，但像工藝空調(diào)箱組這種有視野盲區(qū)的特殊設(shè)備
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和基礎(chǔ)信息等五大模塊，目前已關(guān)聯(lián)到“福Y客”客戶服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一客戶一畫像，方便客戶經(jīng)理為零售客戶提供精準(zhǔn)指導(dǎo)和差異化服務(wù)。長(zhǎng)樂(lè)區(qū)局首次將消費(fèi)者納入信用評(píng)價(jià)
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分工、多線開(kāi)展研發(fā)工作。團(tuán)隊(duì)中成員來(lái)自不同崗位、不同部門，其中，像張臣政這樣的青年員工還有很多，他們不斷結(jié)合自身業(yè)務(wù)知識(shí)拓展思路，交流方法
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的內(nèi)容。像那種嘴飄了的做法，脫離了真實(shí)本身，一股腦地追求炸裂，即便一時(shí)獲得關(guān)注，也難以形成穩(wěn)定的用戶粘性，更無(wú)法有效傳達(dá)品牌理念
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，徐某專門選擇從霍爾果斯進(jìn)行陸路運(yùn)輸，輻射全國(guó)11個(gè)省、24個(gè)主要城市，并以高速公路途經(jīng)省份為區(qū)域，發(fā)展了數(shù)名像陳某這樣的“中間代理”。經(jīng)過(guò)
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?！薄八紵昧?#xff0c;就等你來(lái)呢。進(jìn)屋坐下等一分鐘?！甭?tīng)著像多年的老顧客，但其實(shí)這個(gè)消費(fèi)者是第三次進(jìn)店消費(fèi)而已。熱情好客、待客如友。短短幾分鐘，楊文川的經(jīng)營(yíng)中透露出
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的新型動(dòng)力推動(dòng)鄉(xiāng)村駛向“富興”的遠(yuǎn)方?！白罱菬煹卣氐耐?#xff0c;附近鄉(xiāng)親們都提前一周開(kāi)始預(yù)約整地，像這種大型機(jī)械一次能起2條壟，一天能起壟70余畝。”合作社隊(duì)員胡
