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的室內(nèi)公共場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、公共交通工具內(nèi)和部分室外場(chǎng)所都要全面禁煙，并在移動(dòng)電視等多媒體進(jìn)行多角度、多層面、立體化、全方位的宣傳；在培訓(xùn)方面，控?zé)熮k組織管理者
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。但在食品和禮品市場(chǎng)日益豐富的今天，越來越多的“另類”禮品也正一點(diǎn)點(diǎn)的“分食”這傳統(tǒng)的中秋市場(chǎng)。
去年我在中秋節(jié)期間，按照傳統(tǒng)的慣性思維模式，全方位地以
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;以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為基礎(chǔ)，在服務(wù)規(guī)范的設(shè)計(jì)過程中，融入更多個(gè)性服務(wù)、增值服務(wù)、情感服務(wù)的要素，形成全方位，立體化的物流服務(wù)體系；同時(shí)
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，禁黃不賭”教育，通過文字、圖片和影像，對(duì)學(xué)生進(jìn)行
全方位、多層次的禁控?zé)熃逃?。讓學(xué)生從內(nèi)心深處真正感受到吸煙的危害，理解禁控?zé)煹谋匾?。作為教?/div>
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主線，充分發(fā)揮有效的管理功能，不斷增強(qiáng)全方位的預(yù)見性，樹立全新的防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在推進(jìn)企業(yè)的改革與創(chuàng)新；在推行現(xiàn)代安全管理、追求生產(chǎn)過程本質(zhì)
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切身利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問題，通過改變工作作風(fēng)、提高服務(wù)主動(dòng)性等方式，多角度、全方位地豐富了市局（公司）服務(wù)群眾工作的內(nèi)涵和外延。例如嵩明縣
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、資金支出有依據(jù)、成本控制有成效。二是完善管理制度。以制度建設(shè)為支撐點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)流程、成本費(fèi)用開支、資金支付等進(jìn)行全方位的統(tǒng)一規(guī)范，進(jìn)一步提升煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化
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;“操作工的工作本質(zhì)不就是把設(shè)備操作好就行了嗎？而這種所謂的‘自主維護(hù)’的實(shí)質(zhì)還不就是設(shè)備保養(yǎng)？”
然而，隨著全方位、系統(tǒng)了解TnPM自主維護(hù)知識(shí)，
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自我管理，形成了全員、全過程、全方位的工程建設(shè)安全管理格局。
計(jì)劃先行是前提
在南纖人看來，科學(xué)合理、系統(tǒng)可行的計(jì)劃，是五期項(xiàng)目順利實(shí)施的有力
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，需要以特色為核心，進(jìn)行全方位的探索和創(chuàng)新。針對(duì)安福的具體實(shí)際，要明確安福本地?zé)熑~風(fēng)格特色，形成不同風(fēng)格特色煙葉的區(qū)域定位和定向生產(chǎn)技術(shù)，
