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煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒先進的管理文化,既要重視硬性的因素(比如策略、結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)),也要重視軟性的因素(比如技巧、作風(fēng)、人員與
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:“現(xiàn)在的客戶經(jīng)理真是讓我刮目相看了,既能根據(jù)我的實際情況為我選擇適當(dāng)?shù)钠放?#xff0c;又能教給我品牌推薦的一些技巧,跟消費者介紹起來更有話說了,
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;聯(lián)系實際緊密,有利于基層黨組織從思想上、方法上、工作技巧上開展組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),做好黨務(wù)工作,這是全面建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的需要;通過培訓(xùn)
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同價位替代品牌。在推介替代品牌時,客戶經(jīng)理要傳授給客戶品牌推介技巧和方法,還要找準(zhǔn)品牌的賣點,把品牌文化宣傳到位。
替代品牌種類不宜投放過多。俗話說“一個和尚
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煙草在線專稿 引:煙草行業(yè)是一個充滿著諸多矛盾的統(tǒng)一體,是一個非常必須講究管理技巧的特殊群體。
一、有利于順應(yīng)時代的要求。
因為煙草作為一種特殊行業(yè)
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。同時倡導(dǎo)零售戶將各自好的店鋪經(jīng)營理念、技巧上傳到微信平臺,進行經(jīng)驗分享。
客戶經(jīng)理教授零售戶微信使用常識
零售戶閱覽“東阿煙草”發(fā)布的微信培訓(xùn)知識
截至目前,東阿
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,市局(公司)組織對全市行業(yè)整頓辦主任、負(fù)責(zé)采購工作人員進行了培訓(xùn),重點從行業(yè)公開招標(biāo)工作意見理解、公開招投標(biāo)操作與實務(wù)、統(tǒng)計報表審核技巧等方面深入
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;外聘行業(yè)內(nèi)營銷講師為輔,培訓(xùn)內(nèi)容突出服務(wù)理念,主要涵蓋卷煙品牌文化知識、終端營銷知識與消費者的溝通技巧及卷煙銷售管理培訓(xùn)等相關(guān)知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可采取情景再現(xiàn)、小品、講故事
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碼銷售。同時指導(dǎo)零售客戶進行網(wǎng)上支付、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上配貨,不斷提升品牌培育技巧,進行消費跟蹤管理,促進“六大功能”的全面發(fā)揮。
嚴(yán)格督察考核,
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從卷煙品牌入手,保證高品質(zhì)的卷煙和充分的適銷貨源;其二,要提供有效的卷煙營銷技巧及品牌培育方法,提高零售戶的盈利能力;其三