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，在更大的平臺(tái)上做自己的事業(yè)時(shí)，還有一批人卻依然選擇了零售戶。是什么原因讓他們做出做小的抉擇？
案例一：文化不高，做企業(yè)沒有信心
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在一起。
說起植入式營(yíng)銷的運(yùn)用，國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)里最為知名的營(yíng)銷案例莫過于“中南?！逼放圃诋?dāng)紅電視劇《奮斗》里的植入式營(yíng)銷，這是一起效果顯著的營(yíng)銷案例。
植入式營(yíng)銷的經(jīng)典
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，組織客戶經(jīng)理深入實(shí)踐---“幫客戶站柜”，并圍繞站柜實(shí)踐活動(dòng)編寫案例；無論粗略的、精巧的、成功的、失敗的、達(dá)成共識(shí)的、存在爭(zhēng)議的……都收集起來，運(yùn)用現(xiàn)代
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，企業(yè)新近發(fā)生的一起火災(zāi)小事故，暴露出企業(yè)的安全管理還有些不足。筆者結(jié)合該案例，芻議提升員工安全素養(yǎng)的幾點(diǎn)思考。一、案例2月18日下午，在某單位
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的送貨員們正依次接受酒精檢測(cè)“大家看這段視頻，疲勞駕駛的風(fēng)險(xiǎn)不亞于酒駕?！痹隈{駛員安全會(huì)議上，安全員播放著警示片。這種“每日晨會(huì)提醒、每周案例分析、每月專題總結(jié)”的安全教育
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專責(zé)推進(jìn)、部門協(xié)同落實(shí)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，推行“領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、專題輔導(dǎo)深入學(xué)、研討交流分享學(xué)、典型案例警示學(xué)、主題活動(dòng)實(shí)踐學(xué)”的“五學(xué)”模式，以問題為導(dǎo)向深入查擺問題
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答疑助手”應(yīng)運(yùn)而生，成了員工的隨身“智庫”。“我想?yún)⒖家粋€(gè)針對(duì)農(nóng)網(wǎng)客戶的特色服務(wù)案例?！敝灰斎腙P(guān)鍵詞，清晰的制度解讀和精選的案例參考便能迅速呈現(xiàn)，員工袁嘉樂
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的市民耐心講解保護(hù)生物多樣性的意義。在社區(qū)安全宣傳中，他們從照本宣科，轉(zhuǎn)變?yōu)橛蒙磉呎鎸?shí)案例制作生動(dòng)圖冊(cè)，讓老年居民聽得懂、記得住。支部嚴(yán)格落實(shí)安全
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入腦入心。針對(duì)管理層，常態(tài)化開展“安全生產(chǎn)公開課”，結(jié)合事故案例深化學(xué)習(xí)，樹立“安全是最大效益、責(zé)任是最大擔(dān)當(dāng)”的理念；面向一線員工
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心里特別自豪?！比谒h局市管員管立針的話，道出了這支隊(duì)伍成員的共同心聲。為提升普法隊(duì)伍的專業(yè)能力，融水縣局定期開展案例研討、情景模擬演練，精心制作“漢語+
