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特點，采取定期檢查和錯時檢查相結(jié)合，加大市場日常走訪巡查力度，靈活運用“APCD”工作法平臺，認(rèn)真梳理轄區(qū)市場涉煙違法活動易發(fā)、多發(fā)部位
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區(qū)域移栽后大田管理不到位，導(dǎo)致煙株長勢較差，部分區(qū)域還有一定程度的病蟲害發(fā)生。
針對存在的問題，區(qū)局（分公司）要求各煙葉站認(rèn)真梳理
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具體要求。
一是完善終端信息。結(jié)合零售客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)、銷售數(shù)據(jù)以及店鋪信息等實際情況，在V3系統(tǒng)客戶基礎(chǔ)信息的基本、財務(wù)、發(fā)票、銷售、其它信息模塊逐一梳理完善零售客戶終端資源信息。做到
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。按照上級局專項行動方案要求，細(xì)化工作重點，明確重點市場、區(qū)域及整治的預(yù)期效果，通過對案件的梳理、主動聯(lián)系相關(guān)執(zhí)法部門、鼓勵社會舉報、強化網(wǎng)上信息監(jiān)控等手段
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，依據(jù)《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》梳理出23項班組安全達標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)設(shè)備及作業(yè)活動的安全操作規(guī)程，加強班組人員安全知識、技能、素質(zhì)、操作等方面的精細(xì)評價
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工作措施，各崗位梳理工作職責(zé)。根據(jù)市局各季度考核內(nèi)容，確定各階段的目標(biāo)、任務(wù)和工作進度，做到工作層層負(fù)責(zé)，事情件件有著落，切實落實
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，共同梳理與審視自身的工作，提高標(biāo)準(zhǔn)文件的規(guī)范性和可操作性，達到全員規(guī)范的目的，為全面推進“精益生產(chǎn)”體系建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
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撲下身子、真抓實干、打好基礎(chǔ)，激勵員工正確的做事、做正確的事，倡導(dǎo)一切用事實說話，一切用業(yè)績證明。二是整合考核資源。全面梳理州局（公司
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煙草在線昆明消息 為有效實現(xiàn)新常態(tài)下的“破”與“立”，幫助全體員工進一步統(tǒng)一工作思路、梳理工作重點、細(xì)化工作措施，全面深化分公司的精益管理工作。2015年5月25日
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方向，梳理農(nóng)業(yè)資源，選好突破方向，把握學(xué)科優(yōu)勢，拓展研究領(lǐng)域，優(yōu)化學(xué)科布局，充實團隊力量。陸建中副局長指出
