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，一家名為“東枝便利店”的小店見證了這場因板栗而起的變革。便利店老板王一枝開店已有7年時間，但頭幾年的生意一直不景氣?！跋脒^要改善一下店鋪的環(huán)境，就是不知道
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搬進店里吧！”“范老板，你腿腳不方便，這個貨我?guī)湍惴诺郊茏由厦姘?#xff01;”……在這里，“服務(wù)不止于送達”的理念已深入配送末梢。杭州煙草配送
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零售客戶宣傳近期出現(xiàn)的電信詐騙案例。在南昌洪都綜合菜市場的紅星煙酒攤位前，黨員志愿者正把一份份反詐傳單遞到零售客戶手中。“老板，這份傳單上有最新的詐騙類型和防范技巧
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老板是活動的積極參與者：“以前這些膜都當垃圾扔了，現(xiàn)在能集中回收，收益還用來做公益，感覺我們也為環(huán)保出了份力?！迸渌椭行膶⑦@些回收的塑膜變廢為寶
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，學(xué)學(xué)人家的陳列、服務(wù)和營銷技巧，再跟做得好的老板聊聊天，互相分享經(jīng)驗、打打氣，說不定別人的一個小妙招，就能幫你打開新思路。其實，
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執(zhí)法人員在沉浸式學(xué)習(xí)中感悟憲法權(quán)威，將法治意識轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的思想自覺與行動自覺。普法與“憲”同行? 搭建法治服務(wù)“連心橋”“老板娘，這本宣傳手冊，既能幫你規(guī)避
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，積極配合改造，在店內(nèi)整合出專門區(qū)域，積極參與服務(wù)站點建設(shè)。“翁老板，新增這些服務(wù)功能會占用您更多經(jīng)營空間，您真的考慮清楚了嗎
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興奮不已，一個更大膽的想法冒了出來：他要當老板，而不是“小販”。為了擴大規(guī)模，陳某杰想到了有些許積蓄的表哥陳某劍（另案處理
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”，員工的“數(shù)字敏感度”在潛移默化中穩(wěn)步提升。實踐探路：錨定口岸場景，一線探索濃“轉(zhuǎn)型味”“走，咱們再去幾家邊境零售店，聽聽老板們對數(shù)字工具
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，老板人特別好，等候區(qū)干凈又舒服，還能吃到熱乎的！”原本枯燥的充電等待，因為這家小店變得溫暖愜意，而這份溫情，
