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，尤其都需要落實好這一剛性要求和硬約束、鐵規(guī)矩，始終如一，做好一切從簡的工作要求落實到位，措施落地見效。為此，就要做好接待嚴(yán)禁上高
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，或者說三個大的原則。一是扶優(yōu)扶強(qiáng)。這個不多講，共育品規(guī)目錄是堅持「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略更聚焦、更具體的策略落地，培育好以「49+9」為代表的大品規(guī)是
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定位，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)各項舉措落地見效，在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中奮勇爭先。福建省局（公司）組織廣大黨員開展“我在鄉(xiāng)間有畝田”活動
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阜陽卷煙廠正式落地生產(chǎn)。聚焦中支煙同質(zhì)化、均質(zhì)化保障，阜陽卷煙廠從管理、技術(shù)、設(shè)備等方面與上海卷煙廠深入對標(biāo)，不斷厚植“牡丹”（紅中支）的生產(chǎn)與
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貢獻(xiàn)，系統(tǒng)謀劃改革舉措落實落地，縱深推進(jìn)管黨治黨全面從嚴(yán)，以創(chuàng)新舉措推進(jìn)“品牌換芯”新工程，以改革精神奮進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，全力
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的理論課程體系，深度挖掘青年技術(shù)骨干的個人優(yōu)勢和特色方向，進(jìn)一步夯實理論基礎(chǔ)?！再悘?qiáng)練促提升，積極推進(jìn)競賽成果落地轉(zhuǎn)化，形成技能大賽標(biāo)準(zhǔn)化操作
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運用，緊盯稅利、增量、增加值等關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)成本費用等考核，充分發(fā)揮“指揮棒”作用。要優(yōu)化卷煙品牌管理。抓好品牌管理優(yōu)化政策落地，開展“強(qiáng)品牌、提
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科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。廣西中煙加強(qiáng)數(shù)字賦能，部署本地化DeepSeek大模型技術(shù)底座，支撐創(chuàng)新人員以零代碼、低成本、高效率開展人工智能應(yīng)用落地等創(chuàng)活動；
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抓高質(zhì)量發(fā)展”的理念，下大力氣推進(jìn)整改整治，全力推動企業(yè)除弊革新、正氣上揚，不斷提升發(fā)展質(zhì)量。戰(zhàn)略引領(lǐng)，在服務(wù)大局中把好方向、落地起勢黨的二十
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，而是將視線轉(zhuǎn)向了發(fā)展型享受型消費和服務(wù)消費。新業(yè)態(tài)、新模式、新品牌在縣域消費的沃土上生根發(fā)芽：量販零食如火如荼，品牌生鮮落地生根，母嬰連鎖不斷落地
