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管理的角度合理選擇適合轄區(qū)消費特征的重點骨干品牌進行培育,努力做到品類均衡,每個價位有主銷品牌、潛力品牌和替代品牌,確保零售客戶有所選擇,基本
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,企業(yè)如何充分發(fā)揮員工的積極性呢?
一、影響員工工作積極性的因素分析
企業(yè)內(nèi)部影響員工工作積極性的因素很多,也很復雜,但從系統(tǒng)論的角度來看對其
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花重金游說相關(guān)立法者和執(zhí)法機構(gòu),希望盡量不控煙,或者不實行、執(zhí)行嚴格的控煙舉措。站在煙草企業(yè)的角度來看,這當然可理解的。但是,站在公眾健康的角度
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實際的打造過程中,存在一定的差距和不足。
1.部分零售客戶對終端建設的重要性認識還不到位。個別零售客戶僅僅站在投入和產(chǎn)出的角度,認為自己的投入在短期內(nèi)就要得到回報
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相對比較落后的山區(qū)。在這樣一個特殊的情況下,平原也好,山區(qū)也好,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對所有部門來講,都有站在農(nóng)民角度思考問題、研究生產(chǎn)方式的責任
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形成了一種偏見,認為無證經(jīng)營銷售的是真煙危害小,沒有必要下大力氣進行管理。筆者認為從深層次角度來說其危害性甚大。一是《煙草專賣法》是全國人大常委會正式頒布的法律規(guī)定
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得到很好的執(zhí)行的。
二要增加政策執(zhí)行的透明度。從普通百姓的角度看,政策的醞釀、出臺、執(zhí)行往往比較神秘。實際上,政策的出臺來源于現(xiàn)實的需要,政策的制定
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、真煙留樣及返還、假煙做賬與銷毀。
(一)、確定受理范圍,準確抽樣送樣
從縣級局角度出發(fā),縣級專賣管理人員首先必須熟知兩個要點
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,保證消費者的利益不受侵害。“維護消費者就是維護我們自己”。沒有消費者信任和支持,我們的零售經(jīng)營也就無從談起。
李全明:從市場經(jīng)濟的角度來說,我們
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并不如那些把鏡頭戳到鍋里的美食節(jié)目吸引人,但它勝在情感共鳴?!渡嗉馍系闹袊凡皇怯谜粽ㄖ鬅醭醇t燒,而是用食材采集、地域差異、調(diào)味發(fā)酵等別具一格的角度,吃出