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力度，有效提升營銷人員技能水平。
一是加強(qiáng)輪崗培訓(xùn)。分批次組織基層營銷管理人員到市局營銷中心進(jìn)行輪崗鍛煉，強(qiáng)化市場分析、品牌培育、團(tuán)隊管理、客情維護(hù)等方面知識的培訓(xùn)指導(dǎo)
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，圍繞“卷煙價格、零售戶毛利率、社會庫存、市場秩序和客戶滿意度”五個方面下功夫，加強(qiáng)品牌培育和喜宴推廣，著力解決零售戶毛利率、零售客戶滿意度，維護(hù)
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建設(shè)、煙葉生產(chǎn)水平提升和品牌培育提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐。在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中，發(fā)揮熱水、板橋、格宜、寶山、務(wù)德等國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)引領(lǐng)和輻射作用，開展種植布局、培育、整地、移栽
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，對不同地市實施“菜單選擇”，減少無效供給。聯(lián)合多家重點工業(yè)，創(chuàng)新基于訂單預(yù)測的工商網(wǎng)配模式和反向供應(yīng)鏈的品牌培育機(jī)制，提升工商響應(yīng)市場能力。
搭建
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8月1日，江西省贛州市局（公司）黨組成員、副經(jīng)理李家人一行到尋烏縣調(diào)研指導(dǎo)工作。
李家人一行深入尋烏市場了解品牌培育、卷煙價格、上柜陳列、市場庫存
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人員，在市場管控、品牌培育、電子結(jié)算、自律小組建設(shè)、文明吸煙環(huán)境建設(shè)等方面，仔細(xì)梳理，深入查找出不少于2個短板，對照先進(jìn)、細(xì)找差距，認(rèn)真
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”，為定制
品牌培育提供客觀的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為找到銷售問題提供客觀的數(shù)據(jù)導(dǎo)向，為采取針對性提升措施提供客觀的數(shù)據(jù)依據(jù)。
“聞”其五音。在數(shù)據(jù)橫向?qū)Ρ确治鲋?/div>
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，探索開展固定黨日+終端建設(shè)、+服務(wù)指導(dǎo)、+市場監(jiān)管、+品牌培育、+扶貧助學(xué)等，不斷深化拓展“+”的內(nèi)涵和外延。
三是
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”的發(fā)展理念上統(tǒng)一思想認(rèn)識，將貨源投放與價格維護(hù)相結(jié)合，抱團(tuán)盈利與自我管理相結(jié)合、品牌培育與群體營銷相結(jié)合，助力自律互助小組的有序運行。
聚焦規(guī)范運行
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調(diào)研。
吳洪田實地走訪了部分零售客戶、四個縣市區(qū)基層服務(wù)站，了解了終端建設(shè)共建共贏工程、價格執(zhí)行、卷煙庫存、品牌培育及運行機(jī)制、人員配置、流程建設(shè)等情況，并在基層聯(lián)系點
