為您找到相關(guān)結(jié)果 46160 篇
-
質(zhì)量和非煙物質(zhì)控制。六要上下配合，做好煙葉倉儲(chǔ)、調(diào)運(yùn)工作。七要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，互相監(jiān)督，嚴(yán)格考核，做到全過程控制，確保煙葉收購平穩(wěn)
-
進(jìn)行了梳理與完善：一是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，明確要求與重點(diǎn)。組織全體營銷人員對(duì)市公司年度網(wǎng)建考核標(biāo)準(zhǔn)、季度工作重點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確將信息采集、金圣核心終端、新品
-
路段，在取得零售客戶理解和同意的前提下，將十余戶零售客戶辦理為委托代送。
四是安全責(zé)任“嚴(yán)”落實(shí)。按照“誰駕駛、誰負(fù)責(zé)”的原則，將車輛檢查等納入駕駛員考核
-
安全提示卡等措施，積極營造安全和諧的外部環(huán)境，讓員工可感知、會(huì)使用、懂維護(hù)。
三是統(tǒng)一績效考核，樹立責(zé)任意識(shí)。通過績效合約，將崗位安全
-
自然災(zāi)害的能力。要求各片區(qū)做好煙田溝廂配套，避免積水，并高標(biāo)準(zhǔn)做好培土工作，防止大風(fēng)天氣把煙葉刮倒。
五是加大考核督辦力度。采取不定點(diǎn)不定時(shí)的方式對(duì)當(dāng)前煙葉
-
MES管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)管理創(chuàng)新、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)及統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系建設(shè)、下半年關(guān)鍵物耗考核指標(biāo)體系等進(jìn)行了深入調(diào)研與交流。
通過調(diào)研，工作組發(fā)現(xiàn)了基層存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表
-
及時(shí)整改到位。
四是嚴(yán)格責(zé)任考核。組織考核專班對(duì)各收購線的不適用煙葉處理落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格責(zé)任獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保不適用煙葉處理工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
?
-
。四是確保調(diào)研效果。期間，活動(dòng)辦公室對(duì)個(gè)人所填表格內(nèi)容的真實(shí)性進(jìn)行抽查，如有弄虛作假、走過場的，將嚴(yán)格按照工廠全員營銷工作考核辦法進(jìn)行考核。
目前該廠
-
，有針對(duì)性地做好銷售指導(dǎo)，確保客戶的盈利水平提高和市場卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化卷煙銷售激勵(lì)措施。通過制定和完善卷煙銷量旬考核、月排名、任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)懲考核機(jī)制
-
了市文明辦的到屆復(fù)驗(yàn)。
本次復(fù)驗(yàn)工作由市文明辦組成的檢查小組，嚴(yán)格按照市級(jí)文明單位創(chuàng)建考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)通過實(shí)地考察、材料審核、問卷調(diào)查、聽取匯報(bào)等形式進(jìn)行了逐項(xiàng)考核。主要圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)
